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[单选题]
( )过程的主要作用是确定项目所需的资金。
A
控制成本
B
规划成本管理
C
获取资源
D
估算成本
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试题答案:
D
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对不起,设置不允许查看答案解释。
相关题目
( )方式可以帮助项目团队成员增进沟通,快速形成凝聚力。
关于管理项目知识过程的描述,不正确的是:( )。
( )不属于团队章程的内容。
项目经理观察到有些项目团队成员开始调整工作习惯以配合其他成员。但是,他们彼此仍然缺乏信任。项目经理可以得出( )结论。
C产品线需实现个人云盘存储的功能,小王带领项目团队和产品线负责人沟通后制订详细的需求文件,确定了报价,费用批准后开始开发。一个月后,软件部门收到来自B产品线的云盘存储的需求,对比后发现B产品线的需求是在C产品线需求的基础上添加了一些新功能,经过沟通,B产品线负责人同意C产品软件进行开发,并对增加或变更的功能支付相应费用。小王将对应需求加入项目工作中并安排需求管理人员更新需求追踪矩阵如下表:半年后,C产品线的需求如期上线,B产品线的新增需求已通过在线升级的方式发布。C产品负责人发现个人用户界面新增企业用户特定功能,提出该功能不符合个人用户的期望。要求软件部门去掉该功能并对产生的负面影响负责。
架构的本质是决策,是在权衡( )等各方面因素后进行的决策。信息系统项目可基于项目建设的指导思想、设计原则和建设目标展开各类架构的设计。
()不是制定项目章程的依据。
关于立项管理和立项管理文件的描述,不正确的是:( )。
( )属于事业环境因素。
关于成本估算的描述,不正确的是( )。
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土方与地基基础工程的雨期施工,下列描述不正确的是()。
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新工人在分配到施工队之前,必须进行初步的安全教育,下列属 于公司级的安全教育内容的是()。
3.
( )反映了可允许的最大值和最小值。
4.
【采购管理案例05】 某建筑公司承担了一个学校建设项目并指派小王担任项目经理,计划委托之前合作过的S公司设计建筑图纸,然后通过招投标的方式选择一家施工公司负责材料采购和施工。 S公司有桥梁相关的基建项目经验,此次首次承接学校项目。小王和学校方做了简单沟通后找到S公司,S公司表示基建项目和学校建设项目的设计都是相通的,于是小王和S公司将学校的需求汇总描述成10条写入设计方案并开始设计工作。 设计阶段验收时,学校方认为设计不符合他们的预期,返工修改造成了设计进度延误和成本超支。在招投标的时候,小王选择了A、B、C三家供应商作为目标施工公司,三家报价分别为500万元、520万元和550万元。 出于节省成本的考虑,虽然业界普遍认为A公司信誉不佳,但A公司主动表示报价还可以再商量,经过商讨后最终以480万元的价格和A公司签订了合同。 项目建设过程中学校派人参观,发现A公司为了降低成本,使用了不符合规定的材料,学校方认为存在安全风险,要求全部更换。此外,学校提出新增—间实验室的新需求。小王和A公司沟通后,A公司更换了有问题的材料,并进行拆除重建。 学校将要建立完成时,学校方发现没有他们需要的实验室。小王找到A公司,A公司反馈是按照合同进行施工的。
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确定配置项的范围、属性、标识符、基准线以及配置结构和命名规则等,是在配置管理过程中的( )环节完成的。
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