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[单选题]
( )方式可以帮助项目团队成员增进沟通,快速形成凝聚力。
A
集中办公
B
虚拟团队
C
在线培训
D
共享员工
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试题答案:
A
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召开开工会议是( )需要开展的工作
【2010年5月】某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS,将整个项目分为10个任务,这10个任务的单项预算如下表。到了第四个月月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、3、4、6、7、8,但项目经理李某检查发现,实际完成的任务是:1、2、3、4、6、7,其他的工作都没有开始,此时统计出来花费的实际费用总和为25万元。
管理团队过程中,项目经理最常用的( )技能包括冲突管理、领导力、影响力、情商和制定决策等。
( )由一组配置项组成,这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体。
关于制定进度计划的工具和技术的描述,不正确的是( )。
关于规划风险应对过程的描述,不正确的是:( )。
关于成本的描述,不正确的是( )。
【采购管理案例04】 某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目,在项目的釆购过程中,某项釆购合同是在甲方的授意下签订的。 然而在项目进展过程中,项目经理发现该釆购产品高于市场价格,而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定的要求。当项目经理发现此类问题进行调查时,发现该供应商的资质和声誉都存在问题,并且就在不久前己经被其他公司并购,最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项,合同的大部分釆购款己经支付。 在项目的中期验收中,甲方发现了部分釆购产品存在的问题,并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理财以釆购供应商是由甲方推荐为由,拒绝进行返工和更换。而甲方则认为,项目合同里面并没有规定甲方承担釆购的责任,甲方只是为项目组推荐了部分供应商,釆购与否还是由项目组最终决定。 于是,项目经理联系供应商要求更换产品,而供应商以公司被收购。原先的公司己经不存在,原先的负责人己经离职为由,拒绝根据合同相关条款更换产品,项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下,项目处于停滞状态。
以下项目活动中,存在S-S关系的活动组合是( )。①功能验收②单元测试③功能开发④需求确认⑤系统集成
关于智慧城市的描述,不正确的是( )
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下列哪项不属于消除物的不安全状态,实现作业条件安全化的 主要措施()。
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相较于瀑布模型,螺旋模型在多媒体项目开发中突出特点是()
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设一幅图像的分辨率为640×480,颜色深度为24位真彩色,不经压缩时该图像的数据量约为()MB。
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以下()不是数据治理能力域的内容。
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