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[单选题]
基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的( )。
A
信源
B
信道
C
信宿
D
编解码
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试题答案：
B
答案解释：
对不起，设置不允许查看答案解释。
相关题目
结束项目时，需要将（ ）移交给客户。
( )属于规划质量管理的输出。
【风险管理案例04】A公司承接某智能会议信息系统项目，公司成立了项目组并任命小王担任项目经理。项目组从业务需求、技术、人员等方面对项目风险源进行了分析，并结合过去执行的同类项目积累的经验及专家建议将风险分为需求风险、技术风险、管理风险、外部风险四类。为界定不同层次的风险概率和影响，制订了如下表1-表3。表1 项目风险发生概率表表2 项目风险影响程度表表3 风险和影响概率矩阵 风险识别时，小王组织项目成员召开会议，项目成员畅所欲言，将自己执行过程中遇到的所有风险列出来，按照风险类别对风险进行整理并汇总，形成风险清单初稿。 随后，小王召集10位各领域专家，每位专家以独立匿名方式对风险清单初稿进行分析筛选，小王汇总结果并反馈回各专家，专家再次进行分析筛选，最终得到风险清单终稿。
变更管理是为了使得（ ）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。
关于成本估算的描述，正确的是（ ）。
关于双代号网络图的描述，不正确的是（ ）。
结束项目或阶段过程的输入是()
【资源管理案例04】 A公司承接了可视化系统建设项目，工作内容包括基础环境升级改造、软硬件采购和集成适配、系统开发等，任命小刘为项目经理。小刘与公司相关部门负责人进行了沟通，从各部门抽调了近期未安排任务的员工组建了项目团队，并指派一名质量工程师编写项目资源管理计划。为了使管理工作简单、高效，小刘对团队成员采用相同的考核指标和评价方式，同时承诺满足考核要求的成员将得到奖金。考虑到项目团队成员长期加班，小刘向公司管理层申请了加班补贴，并申请了一个大的会议室作为集中办公地点。 项目实施中期的一次月度例会上，部分项目成员反馈：一是加班过多，对家庭和生活造成了影响；二是绩效奖金分配不合理。小刘认为公司已经按照国家劳动法支付了加班费用，项目成员就应该按照要求加班。同时绩效考核过程是公开、透明的，奖金多少跟个人努力有关。因此针对这些不满，小刘并没有理会。项目实施一段时间后，团队成员士气逐渐低落，部分员工离职。同时，出现特殊情况导致项目组无法现场集中办公，需采取远程办公方式。如此种种事先未预料情况发生，小刘紧急协调各技术部门抽调人员救火，但是项目进度依然严重滞后，客户表示不满。
【2021年5月】赵工担任某软件公司的项目经理，于2020年5月底向公司提交项目报告。该项目任务是严格的串行关系，合同金额3.3亿元，总预算为3亿元。赵工的项目报告描述如下：5月底财务执行状况很好，只花了6000万元。进度方面已完成A、B任务，尽管C任务还没有完成，但项目团队会努力赶工，使工作重回正轨。按照公司的要求，赵工同时提交了项目各任务实际花费的数据(见下表)。
更新后的（ ）可以反映定量风险分析的结果。
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物流标准化是物流发展的基础，其中对物流系统内部设施、机械装备、专用工具等所制定的标准称为物流（ ）
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局域网管理中，（）负责对局域网内各设备的布局和连接进 行规划和管理
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结束软件测试工作时，应按照软件配置管理的要求，将（ ）纳入配置管理。
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常用的内部人力资源供给预测的方法中不包括_( )。
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某教务系统由模块A提供成绩给模块B，模块B计算平均成绩、最高分和最低分， 然后将计算结果返回给模块A ，模块C对课程信息进行增删改查，则模块B在软件结构图中属于（ ）模块，模块 C 的内聚类型为（ ）。
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