正常情况下关键路径：A-D-F-H；总工期14周；

总成本：4×10+20×3+2×5+3×10+4×15+4×25+2×30+3×20+14×10=560万

题目要求最低成本，因此需要选择进行赶工后，额外增加的费用最少，此处用每个活动缩短1周额外增加的成本来比较。进行赶工额外增加的成本=(赶工工期×赶工成本)-(正常工期×正常成本)缩短1周额外增加的成本=进行赶工额外增加的成本/(正常工期-赶工工期)

按照压缩关键路径上压缩成本最低的活动的原则；

①关键路径：A-D-F-H；根据赶工成本表，压缩活动F工期3周。关键路径变为A-E-G-H

②关键路径：A-E-G-H；根据赶工成本表，压缩活动E工期3周。关键路径变为A-D-G-H

③关键路径：A-D-G-H；根据赶工成本表，压缩活动A工期2周和D工期1周；关键路径变为B-D-G-H

④关键路径：B-D-G-H；根据赶工成本表，压缩活动B工期2周；关键路径变为A-D-G-H。

⑤本次进度压缩中，只有C，G，H活动没有被压缩

成本：2×30+1×65+2×5+2×20+1×80+1×120+2×30+3×20+9×10=585万元

此时活动进展情况，A，B，C，E已完工，D只完成一半；

AC=280万元；

PV=60+65+80+10+40+40=295万元；

EV=60+65+80+10+20+40=275万元；

CPI=EV/AC=275÷280=0.982；

SPI=EV/PV=275÷295=0.932。