【采购管理案例01】
A公司中标工期为10个月的某政府(甲方)系统集成项目，需要采购一批液晶显示屏。考虑到项目预算，项目经理小张在竞标的几个供应商里选择了报价最低的B公司，并约定交货周期为5个月，B公司提出预付全部货款才能按时支付，小张同意了对方的要求。项目启动后，前期工作进展顺利，临近交货日期，B公司提出，因为最近公司订单太多，只能按时支付80%的货物，经过几次催促，B公司才答应按时全部交货，产品进入现场后，甲方反馈液晶显示屏有大量残次品。小张与B公司交涉多次，相关问题都没有得到解决，甲方很不满意。
按项目管理过程。请将下面(1)~(3)处的各答案填写在对应栏内。
采购管理过程包括:
(1) ；
(2) ；
(3) ；
结合案例，简要说明小张在采购过程中存在的问题。
招标文件用于向潜在卖方征求建议书。请列举三种常见的招标文件。
规划采购过程中输出采购管理计划，除此之外，请再列举5个该过程的输出。
