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[单选题]
某运输公司承接A公司的产品交付任务,需要将1万件设备从中国海运到欧洲。为了降低风险,该运输公司为这批货物购买了保险。该运输公司采取的风险应对策略为( )。
A
接受
B
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C
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D
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D
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对不起,设置不允许查看答案解释。
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对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案是指( )
关于定义活动过程的输出,描述不正确的是:( )。
【配置管理案例01】 某游戏公司刚刚上线一个新游戏。为了更好的用户体验,公司任命小张担任项目经理,对新游戏进行为期一年的维护。 项目需要每周上线2个修复版本,每两周上线一个新功能。小李软件配置管理员,专门负责此项目的配置管理工作。为了配合公司的发布策略,小李按照软件配置计划安排如下,并发布给项目组。
IT服务质量模型中,( )是指IT服务供方按照服务协议要求及时受理需方服务请求的程度。
关于配置管理的描述不正确的是( )
在信息系统体系架构总体参考框架中由战略系统、业务系统、应用系统和信息基础设施四个部分组成。( )处在第三层,相当于运行管理层。
冲突在项目管理中不可避免,( )有助于减少冲突的数量。
关于实施定量风险分析的描述,正确的是( )。
【采购管理案例04】 某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目,在项目的釆购过程中,某项釆购合同是在甲方的授意下签订的。 然而在项目进展过程中,项目经理发现该釆购产品高于市场价格,而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定的要求。当项目经理发现此类问题进行调查时,发现该供应商的资质和声誉都存在问题,并且就在不久前己经被其他公司并购,最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项,合同的大部分釆购款己经支付。 在项目的中期验收中,甲方发现了部分釆购产品存在的问题,并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理财以釆购供应商是由甲方推荐为由,拒绝进行返工和更换。而甲方则认为,项目合同里面并没有规定甲方承担釆购的责任,甲方只是为项目组推荐了部分供应商,釆购与否还是由项目组最终决定。 于是,项目经理联系供应商要求更换产品,而供应商以公司被收购。原先的公司己经不存在,原先的负责人己经离职为由,拒绝根据合同相关条款更换产品,项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下,项目处于停滞状态。
信息系统体系架构的总体框架中,不属于应用系统的是( )。
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结束项目或阶段过程的输入是( )。
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有8口海上油井,相互间距离如下表所示(单位:海里)。其中1号井离海岸最近,为5海里。现要从海岸1号井铺设油管将各井连接起来,则铺设输油管的最短长度为( )海里。
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在ISDN视频会议市场占主导地位的标准的是()
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框架是一个用于( )架构的概念结构。
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【20201120】( )可以阻止非信任地址的访问,无法控制内部网络之间的违规行为。
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