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[单选题]
项目启动会议的步骤中,通常不包含( ) 。
A
确定会议目标
B
识别参会人员
C
识别项目目标和价值
D
进行会议记录
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试题答案:
C
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对不起,设置不允许查看答案解释。
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项目经理小张在查看各组研发计划时,发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计,而项目组只有一位资深架构师李工,不可能在一周内完成三组的架构设计工作。于是小张和各组长商量在不影响项目进度的前提下,将三组的系统架构设计活动稍微错开几天,确保李工可以完成所有的设计工作。此处小张运用的进度管理技术是( )。
( )不是创建工作分解结构WBS的直接输入。
过程改进通常是在( )过程中。
随着项目的开展,项目周会的出席人数一直在下降,如果要鼓励干系人积极参加,项目经理应该查阅( )
关于过程组和知识领域的描述,不正确的是:( )。
信息安全体系架构中,不属于物理安全的是( )
( )不属于识别项目风险过程的输入。
在信息传输模型中,( )属于解码器。
关于确认范围的描述,不正确的是( )。
【综合案例01】 信息系统集成公司承接了一项信息系统集成项目,任命小王为项目经理。项目之初,根据合同中的相关条款,小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围,列出了项目应当完成的工作。甲方的项目经理是该公司的信息中心主任,但该信息中心对其他部门的影响较弱。由于此项目涉及到甲方公司的很多业务部门,因此在项目的实施过程中,甲方的销售部门、资源部门、财务部门等都直接向小王提出了很多新的要求,而且很多要求彼此都存在一定的矛盾。 小王尝试地做了大量的解释工作,但是甲方的相关部门总是能够在合同的相关条款中找到变更的依据。小王明白是由于合同条款不明确导致了现在的困境,但他也不知道该怎样解决当前所面临的问题。
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