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[单选题]
关于项目价值和目标的描述,不正确的是:( )。
A
在项目启动阶段需根据项目目标来定义项目预期价值
B
项目带来的有形效益包括货币资产和股东权益等
C
项目的商业价值指特定项目的成果能够为项目干系人带来的效益
D
项目的成果性目标和约束性目标都属于项目目标
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试题答案:
A
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
相关题目
()不属于管理项目团队中常用的解决冲突的方法。
控制质量的述不正确的是( )
按配置项的类型分类建库,适用于( )的开发组织。在这样的组织内,产品的继承性较强,工具比较单一,对( )有一定的需求。
下图对应的质量控制工具和技术是( )。
主题库建设是数据仓库建设的一部分。主题库建设可采用多层级体系结构,即( )和主题库层。
项目管理计划的内容不包括( )。
( )不属于识别项目风险过程的输入。
( ) 严格定义了项目内包括什么和不包括什么,以防项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。
【2015年11月】某项目由A、B、C、D、E、F、G、H活动模块组成,下表给出了各活动之间的依赖关系,以及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10万元,而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。
小张在监督干系人参与,采用( )进行数据分析,采用( )数据决策,通过( )跟踪干系人参与水平的变化,对干系人进行监督。
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1.
知识管理过程通常不包括( )。
2.
管理沟通过程的输入不包括( )
3.
The( )is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be Carried out by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverables.
4.
【资源管理案例1】 某智能医疗项目处于概念阶段,项目的发起人、战略分析经理和项目经理等人正在制定项目高层级目标,项目发起人期望将“人工智能问诊自动生成”作为今年项目重点目标,战略分析经理基于商业洞察的结果,建议优先启动人工智能问诊。资源主管提出目前公司不具备人员条件。财务总监提出医疗专业的数据来源成本很高今年启动项目很难。在之后的几次讨论中,管理各方意见不断变化,且难以达成共识。项目进入计划阶段后项目经理组织团队制定选代计划,因为时间紧张,产品经理期望第一个选代完成需求池中40%的需求。研发团队表示进入新的领域,时间紧张,技术挑战大,第一个送代只能完成需求池中20%的高优先级需求。 项目在执行的过程中,基于需求设计,架构设计师和算法工程师对模型算法的选择存在争议,并在会议室发生多次争吵,该技术难题导致推迟2周。项目经理与研发资源主管和资源主管沟通,是否可以通过增加研发人员投入来保证研发任务完成,反复申请多次未得到解决,导致开发直接落后突破重重困难后,项目终于进入项目收尾阶段,因为项目任务难度大,前几个选代遗留很多严重的性能问题质量保证人员要求必须解决交付。某研发人员认为此要求没有依据且未考虑研发的感受,表示个人强烈不满在项目例会上,研发负责人申请需要增加1周问题修复的时间以完成项目。
5.
关于数据架构的设计原则,以下说法错误的是( )。
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