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[单选题]
下图是管理质量过程的( )
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。
A
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B
因果图
C
矩阵图
D
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试题答案：
C
答案解释：
对不起，设置不允许查看答案解释。
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项目质量管理包括规划质量管理计划、管理质量、控制质量，其中控制质量一般在项目管理过程组的( )中进行。
【配置管理案例06】 小张被任命为公司的文档与配置管理员，在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后，他做出如下工作计划：1.整理公司所有文档，并进行归类管理 小张在核理公司文档时，根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》，从项目生命周期角度将文档划分为开发文档，产品文档和管理文档，并对公司目前的文档进行了如下分类：a)开发文档：可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。b)管理文档：开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告，项目开发总结报告。c)产品文档：用户手册、操作手册2.建立公司级配置管理系统，将配置库划分为开发库与受控库，并规定开发库用于存放正在开发过程中的阶段成果，受控库作为基线库存放评审后的正式成果。3.建立配置库权限机制，允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档，进行了如上配置管理工作后，此时有一个项目A的项目经理告知小张，发现基线库中有一个重要的功能缺陷要修改,项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后，同意修改，并指派了程序员小王进行修改，于是小张按照项目经理的要求在受控库中増加了小王的修改权，以便小王可以在受控库中直接修改该功能。
关于信息的描述，不正确的是()
( )列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
关于纯粹风险和投机风险的描述，不正确的是( )。
不适用于收集需求过程的决策技术是（ ）
【综合案例02】 A公司计划启动“智能运维平台”开发项目，IT服务咨询商B公司作为其长期合作伙伴，负责项目立项的相关工作。同时A公司还委托监理公司C作为第三方对项目进行全程监督与管理。在项目建议书获得批准后，B公司进行了项目可行性研究，并出具了可行性研究报告。C公司的监理工程师张工在审查可行性研究报告时发现，项目涉及人工智能和大数据分析等前沿技术，然而B公司并没有类似项目经验和成功案例，如果按照可行性研究报告中的项目范围和时间期限要求，如期交付存在很高风险。 针对上述问题，张工向A公司提交了具体的监理意见。对于该意见，B公司表示虽然没有类似项目经验，但已经聘请了相关技术专家和资深的研发人员，并不认为风险很高。而A公司急于推进项目，对长期合作的B公司也较为信任，认为这些问题可以通过项目实施过程中的灵活调整来解决。
关于项目定义范围的描述,不正确的是（ ）。
规划进度管理所使用的项目管理计划组件包括范围管理计划和（ ）。
数据库中的数据常有一些异常记录，与其他记录存在着偏差。可使用（ ）技术从数据库中检测出偏差。
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盾构的基本构造主要由壳体、切削系统、推进系统、（）、拼装 系统等组成。
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