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[单选题]
[20231104A8]关于信息的描述，不正确的是()
A
信息只有流动起来，才能体现其价值
B
信息是有价值的一种客观存在
C
信息的价值大小取决于信息中所包含的信息量
D
信息是客观事物状态和运动特征的一种普遍形式
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试题答案：
C
答案解释：
对不起，设置不允许查看答案解释。
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元数据是关于（ ）的（ ）,用于描述信息资源或数据的内容、覆盖范围、质量、管理方式、数据的所有者、数据的提供方式等有关的信息。
估算活动资源是估算执行项目所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量的过程，其主要作用是（ ）
在估算成本过程中，( )是该过程的输入，( )是该过程的输出。
项目经理观察到有些项目团队成员开始调整工作习惯以配合其他成员。但是，他们彼此仍然缺乏信任。项目经理可以得出（ ）结论。
在数据脱敏和分类分级中，应按照一定的原则对具有交叉、双重或多重本质属性特征的信息进行分类，其原则不包括（ ）。
【沟通与干系人案例03】 A公司中标某客户数据中心建设项目，该项目涉及数据中心基础设施、网络、硬件、软件、信息安全建设等方面工作。经高层批准，任命小李担任项目经理。小李从相应的技术服务部门（网络服务部、硬件服务部、软件服务部、信息安全服务部）分别抽调了技术人员加入该项目。这些技术人员大部分时间投入本项目，小部分时间参与公司的其它项目。由于公司没有基础设施方面的技术能力，因此将本项目的基础设施建设工作外包给了B公司。 小李认为，该项目工作内容复杂，涉及人员较多，人员沟通很关键，作为项目经理，自己应投入较大精力在人员沟通管理上。 首先，小李经过分析，建立了干系人名册，主要人员包括客户方的4名技术人员、3名中层管理人员、2名高管和项目团队人员以及A公司的2名高管。 接着，小李制定了沟通管理计划。在选择沟通渠道时，考虑到干系人较多，召开会议不方便，小李决定采用电子邮件方式。在沟通频率方面，为了让干系人能及时、全面地了解项目进展，小李决定采用项目日报的方式每日沟通。在沟通内容方面，小李制作了项目日报的模板，主要内容包括三部分：一是项目成员每日主要工作内容汇总；二是项目的进度、成本、质量等方面的情况、汇总；三是每日发现的主要问题、工作建议等。 项目实施过程中，项目成员严格按照要求，每天下班前发送日报给小李。第二天上午9点前，小李汇总所有成员的日报内容，发送给所有干系人。 随着项目的实施，小李发现B公司的技术人员的工作质量经常不能满足要求，工作进度也有所延迟，当问及B公司的相关负责人时，他们表示对此并不知情。同时，A公司各技术服务部门的负责人也抱怨说，他们抽调了大量技术人员参与该项目，但却无法掌控他们的工作安排，也不知道他们的工作绩效。另外，A公司高层领导也向小李表示，客户管理层对该项目也有些不满，他们认为每天浪费了大量时间看了一些无用的信息，他们希望小李能当面汇报。
关于成本估算的描述，不正确的是( )。
“监督沟通”过程采用的措施不包括（ ）。
ADM架构设计方法各阶段中，为实施成功的企业架构项目做好准备，包括定义组织机构、特定的架构框架、架构原则和工具处于（ ）阶段
我国在国家标准管理办法中规定国家标准实施( ) 年内要进行复审。
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