2023年10月28日上午系统集成项目管理工程师计算题（第1批）
下表为某信息系统项目基本信息
项目执行到第九天时的执行绩效如下：
例如：C活动工期为7天，压缩2天，则C活动的费用=正常费用+赶工费用=11000+1000*（7-5）=13000元。
计算项目关键路径、项目总工期，项目BAC
计算项目第九天时的SV和CV，并判断项目的绩效情况
如果采取纠正措施，项目的EAC是多少
结合案例，在项目计划阶段，如果项目想提前2天完工，请回答问题
1)在保证总费用最低的条件下，请问首先压缩哪个活动? 为什么?
2).在1)基础上，给出提前2天完工的整体压缩方案，并计算压缩后的项目总费用。
