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[单选题]
（ ）不是创建工作分解结构WBS的直接输入。
A
项目章程
B
需求文件
C
范围管理文件
D
项目范围说明书
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参考答案
试题答案：
A
答案解释：
对不起，设置不允许查看答案解释。
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控制范围过程使用的项目管理计划组件主要包括：范围管理计划、需求管理计划、变更管理计划、配置管理计划等。其中（ ）记录了如何控制项目和产品范围。
不属于制定预算过程的输入的是( )。
在项目资源管理中，估算活动资源的输出包括（ ）。
安全架构三道安全防线不包括（ ）
关于信息化基本内涵的描述,不正确的是( )。
（）不是“建设团队”过程的输入。
【风险管理案例05】 某公司承接了某大型企业数据中心的运行维护服务项目，任命经验丰富的李强为项目经理。1月初项目启动会后，李强整理出了项目风险单，对中级及以上风险制定了应对措施，在项目会议上，李强将应对措施的实施责任分配到个人，并确定了完成时限，要求项目全过程中按照此风险清单进行管理。 风险及应对措施清单部分内容如下: 3月，某系统服务器备机发生CPU故障，寻找外部供应商进行紧急采购，2天后，故障解决，虽然业务并未中断，但是客户表示不满。考虑到备件短缺的概率极小，李强并未采取措施。 4月，某系统报错，无法确定故障原因，因此工程师B联系厂商寻求支持，经过与不同设备厂商的多轮沟通，逐个排查,耗时3天终于解决了问题； 5月，数据中心及周边发生大面积停电，由于紧急预案未涉及停电场景，运维团队人员临时商量解决方案，在中断2小时后，核心系统业务恢复； 8月，因机房温度过高导致部分设备停机，李强建议客户紧急扩容制冷设备。因年初未做该预算，客户责怪李强没有提前发现隐患。
“等保2.0”将信息安全扩展到“网络安全”,其中“网络”包含由计算机或者其他信息终端及相关设备组成的（ ）。
关于应用架构进行分层分组的描述，不正确的是（ ）
在某个项目中，需求工程师可采用（ ）方法通过一系列的图像或图示来展示顺序或导航路径。
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1.
由客户或者发起人正式签字批准的文件是（ ）。
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【20190556】识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是( )。 ①对干系人分类②识别干系人及其信息 ③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
3.
人们对风险事件都有一定的承受能力，当( )时,人们愿意承担的风险越大。
4.
悬挑式操作平台的悬挑长度不宜大于（）。
5.
在开发人员编写程序时,程序的开始要用统一的格式,包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人等信息，体现了信息系统文档管理的( )。
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