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[单选题]
( )过程是根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目干系人参与项目的方法的过程。
A
识别干系人
B
监督干系人参与
C
管理干系人参与
D
规划干系人参与
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D
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项目预算与成本基准之间的差额是( )
【整合管理案例06】 某银行计划升级其客户服务系统,以提高客户满意度和内部工作效率。项目经理小李负责该项目。由于工作繁忙,小李委托研发经理小王制定项目章程。项目章程描述如下: 项目章程起草完成后,小王将他提交给小李,由小李负责审批。在项目执行过程中,小李按需分配各项可用资源并管理其有效使用。同时营造一种相互信任的氛围,激励团队分享知识或关注他人的知识。
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【质量管理案例8】 某公司规模较小,公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行,在项目研发过程中,编写相关文档会严重耽误项目执行的进度,应该能省就省。2018年1月,公司中标一个公共广播系统建设项目,主要包括广播主机.控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理。为保证项目质量,小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。 小张参加完项目需求和设计方案评审后,便全身心投入到自己负责的研发工作中。 在项目即将交付前,小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查,并按照项目组拟定的文件列表,检查文件是否齐全,然后签字通过。客户验收时,发现系统存在严重的质量问题,不符合客户的验收标准,项目交付时间推延。
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以下哪种编码属于有损音频压缩格式()。
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