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[单选题]
安全架构三道安全防线中,( )目标是如何在不依赖外部防御系统的情况下,从源头打造自身的安全。
A
系统安全架构
B
安全技术体系架构
C
审计架构
D
物理安全架构
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参考答案
试题答案:
A
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
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框架是一个用于( )架构的概念结构。
监督沟通过程使用的项目管理计划组件主要包括:资源管理计划、沟通管理计划、干系人参与计划等。其中( )是关于及时收集、生成和发布信息的现行计划,它确定了过程执行中的团队成员、干系人和有关工作。
规划质量和管理质量过程中,可以使用矩阵图展现原因和目标之间的关系,下图是( )矩阵图。
关于项目、项目集、项目组合,说法正确的是( )
可作为制订进度计划过程输入的项目文件主要包括活动属性、估算依据、持续时间估算、里程碑清单等。其中( )提供了完成某项活动所需的工作时段数的定量评估,并用于进度计划的推算。
项目预算与成本基准之间的差额是( )
【配置管理案例05】 某信息系统开发公司承担了某企业的ERP系统开发项目,由项目经理老杨带领着一支6人的技术团队负责开发。由于工期短、任务重,老杨向公司申请增加人员,公司招聘了2名应届大学毕业生小陈和小王补充到该团队中。老杨安排编程能力强的小陈与技术骨干老张共同开发某些程序模块,而安排编程技术弱的小王负责版本控制工作。 在项目开发初期,小陈由于不熟悉企业的业务需求,需要经常更改他和老张共同编写的源代码文件,但是他不知道哪个是最新版本,也不知道老张最近改动了哪些地方。一次由于小王的计算机中了病毒,造成部分程序和文档丢失,项目组不得不连续一周加班进行重新返工。此后,老杨吸取教训,要求小王每天下班前把所有最新版本程序和文档备份到2台不同的服务器上。 一段时间后,项目组在模块联调时发现一个基础功能模块存在重大BUG,需要调取之前的备份进行重新开发。可是小王发现,这样一来,这个备份版本之后的所有备份版本要么失去意义,要么就必须全部进行相应的修改。项目工期过半,团队中的小李突然离职,老杨在他走后发现找不到小李所负责模块的最新版本源代码了,只好安排其他人员对该模块进行重新开发。 整个项目在经历了重重困难,进度延误了2个月后终于勉强上线试运行。可是很快用户就反应系统无法正常工作。老杨带领所有团队成员在现场花费了1天时间终于找出问题所在,原来是2台备份服务器上的版本号出现混乱,将测试版本中的程序打包到了发布版中。
常用的 OOD 原则中,( )表示子类可以替换父类,即子类可以扩展父类的功能,但不能改变父类原有的功能。
可能影响控制沟通过程的组织过程资产不包括( )。
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于接班同事A到岗,交班同事B才可以下班的交接班过程,可以用 ( )描述。
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在安全管理中,制定灾难恢复措施也是安全管理的重要内容。通常灾难恢复措施包括三 方面内容,但不包括( )。
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根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720)规定,易燃易爆危险品库房与在建工程的防火间距不应小于()。
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在确定项目合同类型时,如果工作性质清楚,但工作量不是很清楚,而且工作不复杂,又需要快速签订合同。这种情况下建议使用( )。
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( )作为指导性技术文件描述了软件工程学科的边界范围,按主题提供了访问支持该学科的文献的途径。
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The ( )can realize the seamless integration of various manufacturing devices equipped with sensing, identification, processing, communication actuation and networking capabilities.
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