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[单选题]
ADM架构设计方法各阶段中,为实施成功的企业架构项目做好准备,包括定义组织机构、特定的架构框架、架构原则和工具处于( )阶段
A
准备
B
需求管理
C
架构愿景
D
业务架构
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试题答案:
A
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
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在数据脱敏和分类分级中,应按照一定的原则对具有交叉、双重或多重本质属性特征的信息进行分类,其原则不包括( )。
项目管理计划的内容不包括( )。
( )过程合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准。
PMBOK项目管理知识体系(指南),由( )制定。
【2019年11月】某公司中标了一个软件开发项目,项目经理根据以往的经验估算了开发过程中各项任务需要的工期及预算成本,如下表所示。到第13天晚上,项目经理检查了项目的进展情况和经费使用情况,发现A、B、C三项活动均已完工,D任务明天可以开工,E任务完成了一半,F尚未开工。
变更管理是为了使得( )与项目实际执行情况相一致,是应对项目变化的一套管理方法。
以下哪项描述,体现了职业道德的他律性( )。
软件系统由3部分构成,即主版本号+次版本号+修改号。某个配置项的版本号是1.0,按照配置版本号规则表明( )。
某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议,让两人进行公开讨论,直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是( )。
【质量管理案例8】 某公司规模较小,公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行,在项目研发过程中,编写相关文档会严重耽误项目执行的进度,应该能省就省。2018年1月,公司中标一个公共广播系统建设项目,主要包括广播主机.控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理。为保证项目质量,小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。 小张参加完项目需求和设计方案评审后,便全身心投入到自己负责的研发工作中。 在项目即将交付前,小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查,并按照项目组拟定的文件列表,检查文件是否齐全,然后签字通过。客户验收时,发现系统存在严重的质量问题,不符合客户的验收标准,项目交付时间推延。
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B2B的主要盈利模式有会员费、按询盘付费、增值服务、线下服务、竞价排名、广告费和( )。
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