课程
题库
问呀
动态
下载
课程
课程
问答
试卷
名师
文章
您现在位置:
题库练习
>
软考中级
>
系统集成项目管理工程师
>
浏览试题
[单选题]
项目管理计划不包括( )。
A
变更管理计划
B
变更日志
C
配置管理计划
D
范围基准
收藏
查看答案
参考答案
试题答案:
B
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
相关题目
某项目计划8周完成,项目经理就前6周的项目进展情况进行分析和汇报如下:项目当前的成本绩效指数为( )。
【风险管理案例05】 某公司承接了某大型企业数据中心的运行维护服务项目,任命经验丰富的李强为项目经理。1月初项目启动会后,李强整理出了项目风险单,对中级及以上风险制定了应对措施,在项目会议上,李强将应对措施的实施责任分配到个人,并确定了完成时限,要求项目全过程中按照此风险清单进行管理。 风险及应对措施清单部分内容如下: 3月,某系统服务器备机发生CPU故障,寻找外部供应商进行紧急采购,2天后,故障解决,虽然业务并未中断,但是客户表示不满。考虑到备件短缺的概率极小,李强并未采取措施。 4月,某系统报错,无法确定故障原因,因此工程师B联系厂商寻求支持,经过与不同设备厂商的多轮沟通,逐个排查,耗时3天终于解决了问题; 5月,数据中心及周边发生大面积停电,由于紧急预案未涉及停电场景,运维团队人员临时商量解决方案,在中断2小时后,核心系统业务恢复; 8月,因机房温度过高导致部分设备停机,李强建议客户紧急扩容制冷设备。因年初未做该预算,客户责怪李强没有提前发现隐患。
关于WBS相关的描述,不正确的是:( )。
【2022年11月广东卷】下表是一个软件项目在编码阶段各活动的计划和实际完成情况(工作量单位:人天,假设工作量成本:1万元/人天)。
某项目活动关系和工期如下图所示。则项目总工期为( )天。 如果活动B和活动C都需要工程师小李来完成。那么需要使用( )技术来优化资源,优化后项目的总工期为( )天。
有效成本控制的关键在于管理经批准的( )。
【2011年5月】某大楼布线工程基本情况为:一层到四层,必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务,预计每层布线需要一天完成。项目经理编制了该项目的进度计划,并在3月18号工作时间结束后对工作进展情况进行了绩效评估,如下表所示:
适用于管理沟通过程的沟通技能不包括 ( )
关于管理干系人参与过程,正确的是()。
在我国标准体系中,若是技术标准的话,通常( )的技术要求最高。
热门试题
1.
关于委托第三方测试单位进行安全性测试,以下说法正确的是 ( )
2.
使用电子支票支付时,消费者应首先将电子支票发给( )。
3.
【20181114】进行面向对象系统分析和设计时,将相关的概念组成一个单元模块,并通过一个名称来引用它,这种行为叫做( )。
4.
( )的核心是关注IT治理和信息化建设与数字化转型的责权利划分。
5.
An( ),serving a function similar to a physical wallet, holds credit card numbers,electroruc cash, owner identification, and owner contact information and provides that information at an electronic commerce site's checkout counter.
热门试卷
2024.05基础知识(回忆版)
去做题
已有339做题
2605《综合知识》模拟考试卷一
去做题
已有301做题
《综合知识》考前模拟
去做题
已有295做题
2025年1月份月考(1-6章)
去做题
已有285做题
2025考期(1-6章)保温卷-1
去做题
已有283做题