【2022年11月广东卷】下表是一个软件项目在编码阶段各活动的计划和实际完成情况(工作量单位：人天，假设工作量成本：1万元/人天)。
为了实施项目的过程跟踪，项目经理制定了如下过程跟踪表，请补齐表中的数据(PV/EV/AC值保留整数，SPI/CPI保留2位小数，单位：万元)
请说明第4周时项目的绩效情况，并说明理由。
第4周时，项目经理准备采取如下措施，请指出各措施可能会带来的负面风险
(1)快速跟进
(2)减小活动范围或减低活动要求
(3)改进方法或技术
第4周时项目经理认为，照此情况，项目的这种偏差情况还会延续到项目的收尾阶段，项目总成本会发生变化，请计算项目总成本会超出预算多少?(结果保留整数)
