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[单选题]
关于“实施采购”过程相关的描述，不正确的是：（ ）。
A
以招投标方式进行的采购，实施采购过程包括招标、投标、评标和授标四个环节
B
过程执行的最后成果是签订的协议，包括正式合同
C
竞争招标会邀请一些厂家报价或提交建议书，具有有限竞争性
D
其主要作用是选定合格卖方并签署关于货物或服务交付的法律协议
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试题答案：
C
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对不起，设置不允许查看答案解释。
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信息系统架构通常可分为（ ）两种。
()不是“指导与管理项目执行”过程的成果。
【范围管理案例2】 C产品线需实现个人云盘存储的功能，小王带领项目团队和产品线负责人沟通后制订详细的需求文件，确定了报价，费用批准后开始开发。 一个月后，软件部门收到来自B产品线的云盘存储的需求，对比后发现B产品线的需求是在C产品线需求的基础上添加了一些新功能，经过沟通，B产品线负责人同意C产品软件进行开发，并对增加或变更的功能支付相应费用。小王将对应需求加入项目工作中并安排需求管理人员更新需求追踪矩阵如下表： 半年后，C产品线的需求如期上线，B产品线的新增需求已通过在线升级的方式发布。C产品负责人发现个人用户界面新增企业用户特定功能，提出该功能不符合个人用户的期望。要求软件部门去掉该功能并对产生的负面影响负责。
【2011年5月】某大楼布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层布线需要一天完成。项目经理编制了该项目的进度计划，并在3月18号工作时间结束后对工作进展情况进行了绩效评估，如下表所示：
Machine learning a fundamental concept of ( ) research since the field’s inception，is the study of computer algorithms that improve automatically through experience.
OSI七层协议中，RPC、NFS协议属于( )。
进度管理计划的主要内容是（ ）
（ ）不是数字政府建设的关键词。
【整合管理案例4】 A公司承接了某信息系统工程项目。公司李总任命小王为项目经理，向公司项目管理办公室负责。 项目组接到任务后，各成员根据各自分工制定了相应项目管理子计划，小王将收集到的各子计划合并为项目管理计划并直接发布。 为了保证项目按照客户要求尽快完成，小王基于自身的行业经验和对客户需求的初步了解后，立即安排项目团队开始实施项目。在项目实施过程中，客户不断调整需求，小王本着客户至上的原则，对客户的需求均安排项目组进行了修改，导致某些工作内容多次重复。项目进行到了后期，小王才发现项目进度严重滞后，客户对项目进度很不满意并提出了投诉。 接到客户投诉后，李总要求项目管理办公室给出说明。项目管理办公室对该项目情况也不了解，因此组织相关人员对项目进行审查，发现了很多问题。
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