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[单选题]
某软件项目预算总成本为100万元,计划工期为6个月。项目进行了3个月后,完成了计划的40%,实际成本为50万元。此时,按照典型的偏差计算,项目的完工估算为( )万元。
A
75
B
110
C
100
D
125
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试题答案:
D
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【采购管理案例05】 某建筑公司承担了一个学校建设项目并指派小王担任项目经理,计划委托之前合作过的S公司设计建筑图纸,然后通过招投标的方式选择一家施工公司负责材料采购和施工。 S公司有桥梁相关的基建项目经验,此次首次承接学校项目。小王和学校方做了简单沟通后找到S公司,S公司表示基建项目和学校建设项目的设计都是相通的,于是小王和S公司将学校的需求汇总描述成10条写入设计方案并开始设计工作。 设计阶段验收时,学校方认为设计不符合他们的预期,返工修改造成了设计进度延误和成本超支。在招投标的时候,小王选择了A、B、C三家供应商作为目标施工公司,三家报价分别为500万元、520万元和550万元。 出于节省成本的考虑,虽然业界普遍认为A公司信誉不佳,但A公司主动表示报价还可以再商量,经过商讨后最终以480万元的价格和A公司签订了合同。 项目建设过程中学校派人参观,发现A公司为了降低成本,使用了不符合规定的材料,学校方认为存在安全风险,要求全部更换。此外,学校提出新增—间实验室的新需求。小王和A公司沟通后,A公司更换了有问题的材料,并进行拆除重建。 学校将要建立完成时,学校方发现没有他们需要的实验室。小王找到A公司,A公司反馈是按照合同进行施工的。
规划成本管理是确定如何( )和控制项目成本的过程。
在冲突解决方法中,( )为了暂时或部分解决冲突,寻找能让各方都在一定程度上满意的方案,可能导致“双输”的局面。
元数据是关于( )的( ),用于描述信息资源或数据的内容、覆盖范围、质量、管理方式、数据的所有者、数据的提供方式等有关的信息。
架构的本质是决策,是在权衡( )等各方面因素后进行的决策。信息系统项目可基于项目建设的指导思想、设计原则和建设目标展开各类架构的设计。
客户端/服务器模式Client/Server是最常见的一种信息系统架构,基于TCP/IP协议的进程间通信IPC编程的“发送”与“反射”程序结构,其中被称为“胖客户端”模式的是( )
关于规划风险应对过程的描述,正确的是:( )。
() 不是建设智慧城市的主要内容。
规划风险管理是( )如何实施项目风险管理活动的过程。
在计算机网络中,对MAC地址进行变更发生在( )。
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