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[单选题]
干系人参与度评估矩阵适用于（ ）。①规划干系人参与；②管理干系人参与；③监督干系人参与；④管理团队；⑤管理沟通；⑥监督沟通
A
①③⑥
B
③⑤⑥
C
①②④
D
②④⑥
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试题答案：
A
答案解释：
对不起，设置不允许查看答案解释。
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价值化的数据是数字经济发展的关键生产要素，推进数据价值化进程是发展数字经济的本质要求，（ ）是数据通过流通交易给使用者或者所有者带来的经济利益的过程。
项目经理小刘为了方便沟通建了一个项目邮件组，项目组的每个人都会收到小刘通过这个邮件组发布的信息。小刘的这种沟通方法为（ ）。
（ ）过程的主要作用是提供与干系人进行有效互动的可行计划。
（ ）是指被测试程序不在机器上运行，只依靠分析或检查源程序的语句、结构、过程等来检查程序是否有错误。
小张接到一项任务，要对一个新项目投资及经济效益进行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等，请问小张正在进行（ ）。
（ ）a project or phase is the process of finalizing all activities of a project, phase, or contract.
【综合案例02】 A公司计划启动“智能运维平台”开发项目，IT服务咨询商B公司作为其长期合作伙伴，负责项目立项的相关工作。同时A公司还委托监理公司C作为第三方对项目进行全程监督与管理。在项目建议书获得批准后，B公司进行了项目可行性研究，并出具了可行性研究报告。C公司的监理工程师张工在审查可行性研究报告时发现，项目涉及人工智能和大数据分析等前沿技术，然而B公司并没有类似项目经验和成功案例，如果按照可行性研究报告中的项目范围和时间期限要求，如期交付存在很高风险。 针对上述问题，张工向A公司提交了具体的监理意见。对于该意见，B公司表示虽然没有类似项目经验，但已经聘请了相关技术专家和资深的研发人员，并不认为风险很高。而A公司急于推进项目，对长期合作的B公司也较为信任，认为这些问题可以通过项目实施过程中的灵活调整来解决。
( )可以用于进行根本原因分析。
【质量管理案例6】 某公司刚承接了某市政府的办公系统集成项目，急需一名质量管理人员。因公司有类似项目经验，资料比较齐全。项目经理考虑到配置管理员小张工作积极负责，安排他来负责本项目的质量管理工作。 小张自学了质量管理的相关知识，并选取了公司之前做过的省级办公系统项目作为参照物，制定了本项目的质量管理计划。 项目执行过程中，小张按照质量管理计划，通过质量核对单进行检查，把全部精力投入到项目交付成果的质量控制中。在试运行阶段，客户提出需求变更，此时小张发现之前未与客户签订需求确认文件。随后项目组只好按照新需求对系统进行了修改并通过了内部测试，小张认为测试没问题就算达到了验收标准，因此出具了质量报告，并向客户提交了验收申请。客户依据合同，认为项目尚未达到验收标准，拒绝验收。
( )不属于成本管理计划的内容。
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