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[单选题]
( )不属于成本管理计划的内容。
A
组织程序链接
B
测量单位
C
项目里程碑
D
控制临界值
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试题答案:
C
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
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关于确认范围的描述,不正确的是( )。
信息安全系统工程能力成熟度模型(ISSECapabilityMaturityModel,ISSE-CMM)是一种衡量( )能力的方法,是使用面向工程过程的一种方法。
某项目活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第八天晚上查看工作进度,发现只完成了70% ,成本消耗600元。为了不影响项目整体进度,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完工尚需绩效指数(TCPI)为( )。
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规划成本管理工作完成后,将形成( );制定预算工作完成后,将形成( )。
【采购管理案例04】 某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目,在项目的釆购过程中,某项釆购合同是在甲方的授意下签订的。 然而在项目进展过程中,项目经理发现该釆购产品高于市场价格,而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定的要求。当项目经理发现此类问题进行调查时,发现该供应商的资质和声誉都存在问题,并且就在不久前己经被其他公司并购,最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项,合同的大部分釆购款己经支付。 在项目的中期验收中,甲方发现了部分釆购产品存在的问题,并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理财以釆购供应商是由甲方推荐为由,拒绝进行返工和更换。而甲方则认为,项目合同里面并没有规定甲方承担釆购的责任,甲方只是为项目组推荐了部分供应商,釆购与否还是由项目组最终决定。 于是,项目经理联系供应商要求更换产品,而供应商以公司被收购。原先的公司己经不存在,原先的负责人己经离职为由,拒绝根据合同相关条款更换产品,项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下,项目处于停滞状态。
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