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[单选题]
对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案是指( )
A
技术专利
B
发明专利
C
新型实用专利
D
外观设计专利
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试题答案:
B
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
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在PMBOK指南的发展过程中,( )发布第1版,命名为项目管理知识体系指南。
“定义活动”过程的输出不包括( )。
在项目整合管理过程中,( )不属于“结束项目和阶段”过程的输入。
【资源管理案例5】 某公司承接了一个软件开发项目,客户要求4个月交付。鉴于系统功能不多且相对独立,公司项目管理办公室评估后,认为该项目可以作为敏捷方法的试点项目。公司抽调各研发组的空闲人员组建了项目团队,任命小张为项目经理。 项目团队刚组建时,大家对敏捷和项目目标都充满了信心,但工作开始没多久,项目经理小张就与项目成员老王因技术路线问题产生了分歧。经过几轮讨论,双方都坚持己见,小张认为这严重损害了他作为项目经理的权威,于是想办法把老王调离了项目团队,让项目组采用了他提出的技术路线。一个月以来,团队一直在紧张的赶工,还是没能按计划完成第一个迭代周期的任务。对于延迟的原因,团队成员指责项目经理没有制定好计划、任务分配不合理、对个人的考核规则不明确、工位分散沟通不顺畅:项目经理指责项目成员能力不足、工作习惯不好、对任务的理解不一致。团队出现了超出预想的困难,这很可能导致无法按时交付。
关于实施定量风险分析的描述,正确的是( )。
管理沟通过程中,有效率的沟通是指( )。
项目管理过程中,( )跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别变更并启动相应的变更。
在计算机网络中,按照交换层次的不同,网络交换可以分为物理层交换、链路层交换、网络层交换、传输层交换等五层,其中“对IP地址进行变更”属于( )。
【质量管理案例1】 A公司成立初期,公司管理层要求质量部建立公司的质量管理体系。由于公司处于快速发展时期,各业务部门工作繁忙,难以抽出人员配合质量管理体系建设。质量部便从网上下载了体系文件模板,对其进行修改并发布了A公司的质量管理体系文件。 今年年初,公司中标本市“智慧人社”系统建设项目。公司领导对此项目非常重视,让公司资历最深的项目经理老牛负责该项目,并反复强调一定要保质保量完成。项目经理老牛任命管理专业应届毕业生小郝为质量管理专员,要求他按照公司质量管理体系要求,全权负责质量管理工作。 小郝接到任务后,依据公司质量管理体系文件中的模板,自己制定出《项目质量管理计划》。 小郝认为公司的质量管理体系文件是一套最佳实践,于是按照质量体系文件照搬了检查内容和频度。项目启动后,小郝按照《项目质量管理计划》对项目进行检查,由于工期紧张,项目成员不能积极配合小郝工作,经常抱怨小郝打乱了工作节奏。为了不给项目成员“添乱”,小郝在检查过程中发现问题都采取口头提醒的方式,有些实际存在的问题也未引起相关人员重视,导致类似问题多次发生。项目经理老牛在向客户做第一次季度汇报时,客户对项目交付表示不满。老牛组织召开内部会议,对项目启动以来的质量工作进行回顾。
由客户或者发起人正式签字批准的文件是( )。
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质量管理过程用到的工具技术中,( )不用于规划质量管理过程。
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关于知识产权保护的描述,不正确的是()。
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在互联网上利用用户口碑快速传播信息的方式被称为( )
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某电池生产厂商为了保证产品的质量,在每一批电池出厂前做的破坏性测试所产生的成本属于( )。
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你正在组织项目沟通协调会,参加会议的人数为12人,沟通渠道有( )条。
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