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[单选题]
关于实施定量风险分析的描述,正确的是( )。
A
当使用了两个以上的参数对风险进行分类时,应使用概率和影响矩阵
B
分析结果取决于是否有单个项目风险和其他确定来源的高质量数据
C
其可采用概率评估矩阵对单个项目风险进行优先级分类排序
D
所有项目都必须实施定量风险分析
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试题答案:
B
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对不起,设置不允许查看答案解释。
相关题目
( )a project or phase is the process of finalizing all activities of a project, phase, or contract.
“制订项目管理计划”过程的输入不包括( )。
在软硬件系统集成中,业务应用集成的技术要求不包括( )。
【2009年5月】【题目说明】下图为某项目主要工作的单代号网络图。工期以工作日为单位。
关于双代号网络图的描述,不正确的是( )。
( )不属于项目范围说明书的内容。
【质量管理案例1】 A公司成立初期,公司管理层要求质量部建立公司的质量管理体系。由于公司处于快速发展时期,各业务部门工作繁忙,难以抽出人员配合质量管理体系建设。质量部便从网上下载了体系文件模板,对其进行修改并发布了A公司的质量管理体系文件。 今年年初,公司中标本市“智慧人社”系统建设项目。公司领导对此项目非常重视,让公司资历最深的项目经理老牛负责该项目,并反复强调一定要保质保量完成。项目经理老牛任命管理专业应届毕业生小郝为质量管理专员,要求他按照公司质量管理体系要求,全权负责质量管理工作。 小郝接到任务后,依据公司质量管理体系文件中的模板,自己制定出《项目质量管理计划》。 小郝认为公司的质量管理体系文件是一套最佳实践,于是按照质量体系文件照搬了检查内容和频度。项目启动后,小郝按照《项目质量管理计划》对项目进行检查,由于工期紧张,项目成员不能积极配合小郝工作,经常抱怨小郝打乱了工作节奏。为了不给项目成员“添乱”,小郝在检查过程中发现问题都采取口头提醒的方式,有些实际存在的问题也未引起相关人员重视,导致类似问题多次发生。项目经理老牛在向客户做第一次季度汇报时,客户对项目交付表示不满。老牛组织召开内部会议,对项目启动以来的质量工作进行回顾。
信息安全系统三维空间中,安全机制包含基础设施安全、平台安全、数据安全、通信安全、应用安全、运行安全等。其中( )主要包括应急处置机制和配套服务、网络系统安全性监测、系统升级和补丁提供、跟踪最新安全漏洞及通报、灾难恢复机制与预防、系统改造管理等。
某项目的进度网络图,在保障不会影响项目总工期的情况下,活动E最多能拖延( ) 天
“通过与干系人进行沟通协作,以满足其需求与期望,外理问题促进其合理参与”属于()过程的工作。
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目前主要用来进行数据分析的语言是( )。
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