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[单选题]
（ ）专利是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案（ ）
A
技术
B
发明
C
外观设计
D
实用新型
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试题答案：
D
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【2010年5月】某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS，将整个项目分为10个任务，这10个任务的单项预算如下表。到了第四个月月底的时候，按计划应该完成的任务是：1、2、3、4、6、7、8，但项目经理李某检查发现，实际完成的任务是：1、2、3、4、6、7，其他的工作都没有开始，此时统计出来花费的实际费用总和为25万元。
可用于控制进度过程的数据分析技术不包括：（ ）。
关于服务集成的描述，不正确的是（ ）
【范围管理案例6】 某公司计划研发一个智能客户关系管理系统，旨在通过人工智能整合客户数据、支持销售流程、提高客户服务效率。 项目经理赵工首先组织了需求收集会议，邀请了销售、客户服务、研发主管、人工智能专家和质量保证团队等核心人员参会，对该系统如何能够利用现有人工智能技术和成果实现项目目标进行了互动式讨论，形成了需求和范围初稿。 随后，赵工又安排产品经理分别与销售团队和客服部门一起工作各1周，以便更好地了解工作细节。由于公司对于人工智能大模型缺乏经验，赵工又邀请了一位业内专家针对业务场景提了意见和建议。并安排产品经理与行业类似产品进行比对，之后修改了部分需求点，形成了需求文档和一个系统的动画样例统一发给总经理进行确认。 6个月后项目进入中期验收阶段，赵工组织干系人参加范围确认会议。研发人员用电脑演示了该阶段可交付的成果，产品负责人发现研发并未实现“对客户反馈的图片信息进行获取并传送给大模型做意图识别”的功能。研发人员则表示该需求不在定义的范围内，请项目经理解决，最终验收会议结论为未通过。
质量功能部署（QFD）是一种将用户要求转化为软件需求的技术。（ ）不属于QFD对软件需求的分类。
关于“监督风险”过程的描述，不正确的是：（ ）。
（ ）不属于项目范围说明书的内容。
【20230524】关于项目目标的描述,不正确的是:( )。
识别风险是识别（ ）的来源，并记录风险特征的过程。
法律法规的纵向效力层级，从高到低依次是是:（ ）
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关于沟通管理过程的描述，正确的是（）。
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( )不属于监控项目工作的输入。
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若机器字长为8位，则可表示出十进制整数-128的编码是（ ）。
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【20181173】Configuration management is focused on the specification of both the deliverables and the processes; while ( ) is focused on identifying, documenting, and approving or rejecting changes to the project documents, deliverables, or baselines.
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【20230552】不是直接的项目参与者,但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人,被称为( )。
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