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[单选题]
项目原计划12月30日交付,11月底时客户向项目经理提出要使用大模型技术。此时项目经理应当采取的行动为:( )。
A
调整项目计划时间并实时跟踪研发进展
B
记录项目风险到风险登记册,继续按照12月30日跟踪进度
C
组织研发成员讨论如何解决技术难题,要求研发必须按计划时间交付
D
提交变更申请,得到CCB和决策者的批准后加以管理实施
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D
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相关题目
项目经理观察到有些项目团队成员开始调整工作习惯以配合其他成员。但是,他们彼此仍然缺乏信任。项目经理可以得出( )结论。
在项目执行过程中,不属于项目管理计划的是( )。①供标准方选择 ②范围基准 ③风险管理计划④工作绩效报告 ⑤需求跟踪矩阵 ⑥干系人登记册
【综合案例01】 信息系统集成公司承接了一项信息系统集成项目,任命小王为项目经理。项目之初,根据合同中的相关条款,小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围,列出了项目应当完成的工作。甲方的项目经理是该公司的信息中心主任,但该信息中心对其他部门的影响较弱。由于此项目涉及到甲方公司的很多业务部门,因此在项目的实施过程中,甲方的销售部门、资源部门、财务部门等都直接向小王提出了很多新的要求,而且很多要求彼此都存在一定的矛盾。 小王尝试地做了大量的解释工作,但是甲方的相关部门总是能够在合同的相关条款中找到变更的依据。小王明白是由于合同条款不明确导致了现在的困境,但他也不知道该怎样解决当前所面临的问题。
规划成本管理工作完成后,将形成( );制定预算工作完成后,将形成( )。
结束项目时,需要将( )移交给客户。
关于信息系统架构定义的描述,正确的是( )①架构是对系统的具体描述。②架构有多个结构组成。③任何软件都存在架构。④元素及其行为的集合构成架构的内容。⑤架构具有基础性,涉及解决各类关键重复问题的通用方案。⑥客户和用户需求不会影响软件系统的架构。
【2011年11月】某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统,承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理,以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后,李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表,如下所示:
关于可行性研究的描述,不正确的是()。
在规划项目管理进度过程中,( )不是制定项目进度计划过程的输入。
( )是单CPU模拟双CPU来平衡程序运行性能,这两个模拟出来的CPU是不能分离的,只能协同工作。
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<br>是一个空标签,作用是( )
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数据库系统中,构成数据模型的三要素是( )。
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<audio src="1.wav" controls></audio>的作用是( )
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实施风险应对时,项目经理需要通过( )提供的内容,查阅相关文档来找出单个风险应对计划以及负责应对的制定责任人。
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