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[单选题]
生存周期要素SDOR分别为( )。
A
启动过程、规划过程、执行过程、结束过程
B
战略规划、设计实现、运营提升、退役终止
C
规划设计、部署实施、服务运营、持续改进
D
启动过程、规划过程、执行过程、监督过程
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试题答案:
B
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对不起,设置不允许查看答案解释。
相关题目
驻场服务属于( )监理的一种形式。
管理团队过程中,项目经理最常用的( )技能包括冲突管理、领导力、影响力、情商和制定决策等。
国家信息化体系要素中,( ) 是国家信息化的主阵地,集中体现了国家信息化建设的需求和效益。
从项目、项目集、项目组织管理的目标来看,( )注意于开展“正确”的工作,即做正确的事。
【2012年11月】某项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90%。注:(表中活动之间的关系为F—S关系,即前一个活动结束,后一个活动才能开始)
【资源管理案例5】 某公司承接了一个软件开发项目,客户要求4个月交付。鉴于系统功能不多且相对独立,公司项目管理办公室评估后,认为该项目可以作为敏捷方法的试点项目。公司抽调各研发组的空闲人员组建了项目团队,任命小张为项目经理。 项目团队刚组建时,大家对敏捷和项目目标都充满了信心,但工作开始没多久,项目经理小张就与项目成员老王因技术路线问题产生了分歧。经过几轮讨论,双方都坚持己见,小张认为这严重损害了他作为项目经理的权威,于是想办法把老王调离了项目团队,让项目组采用了他提出的技术路线。一个月以来,团队一直在紧张的赶工,还是没能按计划完成第一个迭代周期的任务。对于延迟的原因,团队成员指责项目经理没有制定好计划、任务分配不合理、对个人的考核规则不明确、工位分散沟通不顺畅:项目经理指责项目成员能力不足、工作习惯不好、对任务的理解不一致。团队出现了超出预想的困难,这很可能导致无法按时交付。
( )属于规划范围管理的主要输入。
信息安全系统中,关于对等实体认证服务的描述,正确的是:( )。
可能影响控制沟通过程的组织过程资产不包括( )。
项目变更按照变更性质划分为重大变更、重要变更和一般变更,通过不同的()来实现。
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在软件需求分析中,( )分别用来表示功能模型和行为模型。
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以下属于典型短视频直播平台( )
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应用系统例行操作中,监控指标体系设计的活动包括( )。
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【质量管理案例5】 某银行计划开发一套信息系统,为了保证交付质量,银行指派小张作为项目的质量保证工程师。项目开始后,小张开始对该项目质量管理进行规划,并依据该项目的需求文件、干系人登记册、事业环境因素和组织过程资产制定了项目质量管理计划,质量管理计划完成后直接发给了项目经理和质量部主管,并打算按照质量管理计划的安排对项目进行质量检查。 项目执行过程中,小张依据质量管理计划,利用质量工具,将组织的控制目标作为上下控制界限,监测项目的进度偏差、缺陷密度等度量指标,定期收集数据,以便帮助确定项目管理过程是否受控。 小张按照质量管理计划进行检查时,出现多次检查点和项目实际不一致的情况。例如:针对设计说明书进行检查时,设计团队反馈设计说明书应在两周后提交;针对编码完成情况进行检查时,开发团队反馈代码已经测试完成并正式发布。
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在网络存储结构中,( )成本较高、技术较复杂,适用于数据量大、数据访问速度要求高的场合。
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