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[单选题]
数据备份的恢复点目标(RPO)是指( )
A
数据丢失的最大时间
B
数据恢复的最长时间
C
数据备份的最短时间
D
数据备份的最长时间
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试题答案:
A
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
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关于成本估算的描述,不正确的是( )。
( )不属于制订项目管理计划的输入。
【20180509】A公司是一家云服务提供商,向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件, A公司所提供的此项云服务属于( )服务类型。
关于项目进度管理计划的描述,正确的是( )。
在估算成本过程中,( )是该过程的输入,( )是该过程的输出。
下表是某项目截止12月底各项活动的成本执行(绩效)数据。假设当前项目的成本偏差是典型的,则完工尚需估算(ETC)为()元。
在数据脱敏和分类分级中,应按照一定的原则对具有交叉、双重或多重本质属性特征的信息进行分类,其原则不包括( )。
负责在网络中的两节点之间建立和维持通信,是基于OSI模型( )的相关协议。
【沟通与干系人案例02】 A公司承接了某金融行业用户(甲方)信息系统建设项目,服务内容涉及咨询、开发、集成、运维等。公司任命技术经验丰富的张伟担任项目经理,张伟协调咨询部、研发部、集成部、运维部等部门负责人抽调相关人员加入项目组。 考虑到该项目涉及甲方单位多个部门,为使沟通简便、高效,张伟编制了干系人清单,包括甲方各层级管理人员及技术人员、公司高层人员以及项目组成员。同时,计划采用电子邮件方式,每周群发周报给所有项目干系人。周报内容涵盖每周工作内容、项目进度情况、质量情况、问题/困难、需要甲方单位配合及决策的各类事宜等。 在项目团队内部,采用项目例会的方式进行沟通。项目实施过程中,个别项目成员联系张伟,希望能单独沟通个人发展及工作安排问题,张伟建议将问题在月度例会上提出。 在月度例会上,部分项目成员抱怨自己承担的项目工作经常与所在部门年初制定的培训工作及团队建设活动冲突,对个人发展不利。为了避免造成负面影响,张伟制止了这些项目成员的发言。之后,张伟向公司高层抱怨相关部门的培训团建等工作总与项目安排有冲突,建议相关部门作出调整。高层不认可张伟的说法,建议张伟加强项目的沟通管理。
WPDRRC模型中具有层次关系三大要素分别是人员、( )、技术。
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钢丝绳在卷筒上应整齐排列,端部应与卷筒压紧装置连接牢固。 当吊笼处于最低位置时,卷筒上的钢丝绳不应少于() 圈。
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二叉排序树中,最小值节点的( )。
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