课程
题库
问呀
动态
下载
课程
课程
问答
试卷
名师
文章
您现在位置:
题库练习
>
软考中级
>
系统集成项目管理工程师
>
浏览试题
[单选题]
关于项目进度管理计划的描述,正确的是( )。
A
项目进度管理计划一旦确定,不能被修改
B
在制定项目进度管理计划时,应该考虑项目章程
C
项目进度管理计划一定要形成正式的文件
D
项目进度管理计划是详细的,不能是高度概括的
收藏
查看答案
参考答案
试题答案:
B
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
相关题目
云原生的主要架构模式有( )
关于国家数据局的描述,不正确的是( )
( )是记录项目采购决策,明确采购方法,识别潜在卖方的过程。
【配置管理案例08】 A公司与某餐饮巨头签订了合作意向,为其定制开发一款智能点餐设备。项目一期计划在A公司已上市的一款消费型平板产品A100上直接改造原有软件系统,更新后作为点餐机先试产200台投放至即将开业的机器人服务餐厅。由于项目一期复用A100的硬件和软件,A公司任命A100的项目负责人小李为项目经理,预计在2个月内完成软件系统的升级改造,以满足餐厅的开业要求。 小李认为在A100现有系统上修改软件,改动不多,工作量也不大。因此在A100软件系统的正式版本上拉出一条新的分支,让研发人员直接合入新代码即可。由于前期需求调研时间仓促,很多细节迟迟无法确定,小李要求需求定义、产品设计、研发测试人员全部封闭开发,边讨论、边开发、边测试。然而,随着需求定义和功能点的持续增加,项目组遇到了以下问题:(1)研发人员反映代码服务器上没有稳定的中间版本,在出现严重问题需要回溯时,只能从初始版本开始将所有代码—笔一笔重新提交重新编译来排查;(2)大家发现项目文档不全,功能定义只是通过互相口述确认的,测试人员无法编写完整一致的测试用例;(3)有些研发人员自行编译的软件版本号格式不统一,导致系统更新升级经常失败;(4)测试人员执行测试时,发现实际功能与需求不一致,却被研发人员告知由于开发难度大,已经联系产品经理修改了定义。 小李每天在这些问题之间疲于应付,还要抽时间进行软件版本管理和项目文档的收集整理。眼看交付时间越来越近,项目面临着进度和质量的双重压力。
关于数据架构设计原则的描述,不正确的是( )
关于数据归档的描述,正确的是:( )。
【整合管理案例1】 某系统集成公司中标本市商业银行信息系统建设项目,该项目根据客户业务需求,对社保基金财务系统、对公联户管理率统等26个系统进行开发建没。作为投标工作的负责人,老刘任命小孙为项目经理,一起编写了项目管理计划,由于工期紧张,仅确定了团队成员、进度计划、大概的预算后组织相关人员开始各个系统的开发建设工作。 关于安全设备,小孙认为可以由合作多年的密码设备厂商A按需供货,于是按照厂商A的接口运行了开发。几个月后,项目集成测试时,发现厂商A在半年前被清除出公司供应商名录,项目组不得不联系采购部重新寻找新的供应商。为了不影响项目整体进度,小孙直接按照架构调节方案安排项目中80%的开发人员按照新方案进行开发,导致集成测试中发现的问题无法及时修复。
( )不属于定量风险分析的技术方法。
关于可行性研究的描述,不正确的是()。
信息安全系统工程能力成熟度模型(ISSE-CMM)主要适用于信息安全工程组织、获取组织和评估组织。信息安全工程组织可以利用ISSE-CMM进行( )。
热门试题
1.
【20180526】2017年11月27日,国务院正式印发《关于深化互联网+先进制造业“发展工业互联网的指导意见》以下简称“《意见》”。该《意见》指出工业互联网通过系统构建网络、平台、( ) 三大功能体系,打造人、 机、物全面互联的新型网络基础设施形成智能化发展的新兴业态和应用模式,是推进制造强国和网络强国建设的重要基础,是全面建成小康社会和建设社会主义现代化强国的有力支撑。
2.
关于软件需求变更的描述,不正确的是( )
3.
High-profile examples of ( )include autonomous vehicles(such as drones and self-driving cars), creating art(such as poetry) and online assistants(Such as Siri).
4.
安全带使用时,严禁擅自接长使用,使用 3m 及以上的长绳必 须要加(),各部件不得任意拆除。
5.
静力压桩机安装前,应先进行场地处理,平整场地的坡度应不大于() 。
热门试卷
2024.05基础知识(回忆版)
去做题
已有339做题
2605《综合知识》模拟考试卷一
去做题
已有301做题
《综合知识》考前模拟
去做题
已有295做题
2025年1月份月考(1-6章)
去做题
已有285做题
2025考期(1-6章)保温卷-1
去做题
已有283做题