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[单选题]
【202205QG06】《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中提出了产业数字化转型成效显著的目标：原材料、电子信息、绿色制造、安全生产等重点行业领域数字化转型步伐加快，( )整体水平持续提高。
A
工业化、信息化、市场化、
B
数字化、网络化、智能化
C
扁平化、平台化、生态化
D
网络化、智能化、个性化
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试题答案：
B
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对不起，设置不允许查看答案解释。
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【采购管理案例05】 某建筑公司承担了一个学校建设项目并指派小王担任项目经理，计划委托之前合作过的S公司设计建筑图纸，然后通过招投标的方式选择一家施工公司负责材料采购和施工。 S公司有桥梁相关的基建项目经验，此次首次承接学校项目。小王和学校方做了简单沟通后找到S公司，S公司表示基建项目和学校建设项目的设计都是相通的，于是小王和S公司将学校的需求汇总描述成10条写入设计方案并开始设计工作。 设计阶段验收时，学校方认为设计不符合他们的预期，返工修改造成了设计进度延误和成本超支。在招投标的时候，小王选择了A、B、C三家供应商作为目标施工公司，三家报价分别为500万元、520万元和550万元。 出于节省成本的考虑，虽然业界普遍认为A公司信誉不佳，但A公司主动表示报价还可以再商量，经过商讨后最终以480万元的价格和A公司签订了合同。 项目建设过程中学校派人参观，发现A公司为了降低成本，使用了不符合规定的材料，学校方认为存在安全风险，要求全部更换。此外，学校提出新增—间实验室的新需求。小王和A公司沟通后，A公司更换了有问题的材料，并进行拆除重建。 学校将要建立完成时，学校方发现没有他们需要的实验室。小王找到A公司，A公司反馈是按照合同进行施工的。
( )不属于新型基础设置建设(新基建)的内容。
规划成本管理工作完成后，将形成（ ）；制定预算工作完成后，将形成（ ）。
（ ）代表软件所依赖的软硬件组件出现各种异常时，软件代表的抵御能力。
【配置管理案例03】 A公司专门从事仿真软件产品的研发，近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理，带领10人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员，为方便工作，他给所有项目组成员开放了全部操作权限。 测试人员首先依据界面功能准备了集成测试用例，随后和开发人员在开发环境中交互进行集成测试并完成的缺陷修复工作。测试期间发现特定参数下仿真图形显示出现较大变形的严重错误，开发人员认为彻底修复难度较大，可以在试运行阶段再处理，测试人员表示认可。 在回归测试结束后，测试人员向项目组提交了测试报告，老王认为开发工作已经圆满结束。在客户的不断催促下,老王安排开发工程师将代码从开发库中提取出来，连带测试用的用户数据一起刻盘后快递给客户。
在某个项目中，需求工程师可采用（ ）方法通过一系列的图像或图示来展示顺序或导航路径。
2023年11月4日上午系统集成项目管理工程师计算题（第5批）某工程项目活动的基本信息如下表所示：
【20190503】关于信息资源描述,不正确的是( )。
监理合同应该在承建合同（ ）完成。
“监督沟通”过程采用的措施不包括（ ）。
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某在建体育场工程，准备进行跨度 40m 的钢结构屋顶安装，施 工单位编制了钢结构安装工程专项施工方案，组织了专家论证。下列 做法中正确的是（）。
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可以将组成项目的各个过程归纳为5个过程组，启动过程组包括制定项目章程和（ ）两个过程。
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依据标准《信息技术软件工程术语》（GB/T 11457-2006），（ ）是忽略系统或部件的内部机制只集中于响应所选择的输入和执行条件产生的输出的一种测试，是有助于评价系统或部分与规定的功能需求遵循性的测试。
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在Excel中，假设单元格A1、 A2、 A3和A4的值分别为23、45、36、18，单元格B1、 B2、 B3、 B4的值分别为29、38、25、21。在单元格C1中输入“=SUM(MAX (A1：A4)，MIN（B1：B4）))”（输入内容不含引号）并按 Enter后， C1单元格显示的内容为（ ）。
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主要风险清单是常用的项目风险管理工具，如下图所示。以下关于风险清单的叙述中，（ ）是不正确的。
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