课程
题库
问呀
动态
下载
课程
课程
问答
试卷
名师
文章
您现在位置:
题库练习
>
>
中项系统集成
>
浏览试题
[单选题]
预防原理是指安全管理工作应当以预防为主,即通过有效的管 理和技术手段,防止人的不安全行为和物的不安全状态出现,尽最大 的力量减小事故发生的概率。下列哪项不是预防原理的运用原则()。
A
偶然损失原则
B
因果关系原则
C
监督原则
D
3E原则
收藏
查看答案
参考答案
试题答案:
C
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
相关题目
在进行项目风险定性分析时,可能会涉及到( )。
RFID射频技术多应用于物联网( )。
基坑周边距基坑边() 范围内严禁堆放土石方、料具等荷载较 重的物料。
总配电箱额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于() mA ·s。
【20201102】( )可以将计算机的服务器、网络、内存及存储等实体资源,抽象、封装、规范化并呈现出来,打破实体结构间不可切割的障碍,使用户更好地使用这些资源。
某项目由ABCDE五个活动构成,完成各活动工作所需要的最可能时间(Tm)、最乐观时间(To)、最悲观的时间(Tp)(天)见下表: 表11-3活动表各活动之间的依赖关系如下:图11-4进度网络图则该项目工期估算约为( )天。
关于合同管理的描述,不正确的是( )。① 合同管理包括:合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理② 对于合同中需要变更、转让、解除等内容应有详细说明③ 如果合同中有附件,对于附件的内容也应精心准备,当主合同与附件产生矛盾时,以附件为主④ 为了使签约各方对合同有一致的理解,合同一律使用行业标准合同⑤ 签订合同前应了解相关环境,做出正确的风险分析判断
假设每个部门负责销售若干种商品,每种商品只能由一个部门负责销售,那么部门和商品之间存在着( )的联系。
信息化系统规划中,制定项目计划通常用到()。
规划进度管理是为规划、( )和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。
热门试题
1.
项目管理是主动的,组织项目绩效是可预测的。项目团队遵循组织建立的0PM流程,这些流程根据项目的复杂性和从业者的能力加以裁剪。0PM流程在组织上是标准化的、可测量的、可控制的,并可由组织进行分析,以监控0PM流程绩效是( )的特点。
2.
信息(文档)管理规则和方法主要包括:信息(文档)编制规范、( )和信息(文档)配置管理。
3.
下列属于“中间人攻击”(MITM)的典型表现是( )
4.
ADM架构设计方法各阶段中,为实施成功的企业架构项目做好准备,包括定义组织机构、特定的架构框架、架构原则和工具处于( )阶段
5.
质量成本中,( )属于非一致性成本。
热门试卷
2024.05基础知识(回忆版)
去做题
已有339做题
2605《综合知识》模拟考试卷一
去做题
已有301做题
《综合知识》考前模拟
去做题
已有295做题
2025年1月份月考(1-6章)
去做题
已有285做题
2025考期(1-6章)保温卷-1
去做题
已有283做题