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[单选题]
在获取资源过程中,( )情况下不需要采用预分派。
A
项目需要采购外部资源
B
在竞标过程中承诺分派特定人员进行项目工作
C
在完成资源管理计划的前期工作之前,制定项目章程过程或其他过程已经指定了某些团队成员的工作
D
项目取决于特定人员的专有技能
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试题答案:
A
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
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项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、( )和处理项目信息所需的过程。
项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素,并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中,正确的是:( )。
多功能打桩机挺杆在竖直位置时,不准在挺杆() 以外吊桩。
关于项目管理计划的描述,不正确的是()。
采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中,可能不恰当的是:( )。
以下 IP 地址中,属于网络 10 .110.12.29 /255.255.255.224 的主机IP是( )。
【20191115】中间件是一件独立的系统软件或服务程序,( )不属于中间件。
关于项目干系人管理的描述,不正确的是()。
【202211QG53】关于沟通方式的描述,正确的是( )。
在Windows系统中,扩展名( 1 )表示该文件是批处理文件;若用户利用鼠标来复制所选定的文件,应该在按下( 2)键的同时,按住鼠标左键拖曳文件到目的文件夹,松开鼠标即可完成文件的复制。
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1.
【质量管理案例8】 某公司规模较小,公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行,在项目研发过程中,编写相关文档会严重耽误项目执行的进度,应该能省就省。2018年1月,公司中标一个公共广播系统建设项目,主要包括广播主机.控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理。为保证项目质量,小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。 小张参加完项目需求和设计方案评审后,便全身心投入到自己负责的研发工作中。 在项目即将交付前,小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查,并按照项目组拟定的文件列表,检查文件是否齐全,然后签字通过。客户验收时,发现系统存在严重的质量问题,不符合客户的验收标准,项目交付时间推延。
2.
从IPv4的地址构造来看,其表达的网络地址数是有限的。现在有一个C类地址:210.34.198.X,意味着这个地址唯一标识一个物理网络,该网络最多可以有255个结点。但若此时有多个物理网络要表示,且每个物理网络的结点数较少,则需要采用子网划分技术,用部分结点位数作为表达子网的位数。此处用结点数的前两位作为子网数,就可以区分4个子网了。此时其对应的子网掩码是( ) 。
3.
知识的价值在于流动和使用,( )能够实现知识在企业内传播和分享。
4.
按照ISO/OSI-RM对网络体系结构的7层划分,( )对源站点内部的数据结构进行编码,形成适合于传输的比特流,到了目的站再进行解码,转换成用户所要求的格式并保持数据的意义不变,主要用于数据格式转换。
5.
软件过程模型中,()模型侧重解决需求不确定的问题
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