课程
题库
问呀
动态
下载
课程
课程
问答
试卷
名师
文章
您现在位置：
题库练习
>
软考中级
>
系统集成项目管理工程师
>
浏览试题
[单选题]
过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块，在21天到26天内完成的概率是( )。
A
68.3%
B
34.1%
C
58.2%
D
28.1%
收藏
查看答案
参考答案
试题答案：
B
答案解释：
对不起，设置不允许查看答案解释。
相关题目
【整合管理案例5】 H公司承接一个新项目，旨在开发一款智能家居控制系统，客户要求在12个月内完成。该项目组成员包括软件工程师、硬件工程师和测试工程师。 在项目规划阶段，由于项目预算较为紧张，项目经理李明在制定成本预算时，考虑了软件资源、服务器资源和人员的费用几个方面。为提高客户满意度，他根据自己以往的产品开发经验，制定了9个月项目计划，并发给客户确认。 随着项目推进，公司收到项目进度严重延期的客户投诉。领导让李明查明原因。李明通过排查对相关负责的工程师进行了严厉批评。相关人员反馈如下：（1）硬件工程师小赵：选定的无线通信模块在架构设计上有瓶颈，研发过程中出现了稳定性和兼容性问题。团队不得不投入更多的时间和资源来进行技术攻关，进展缓慢，导致了延期。其中很多问题需要软件协助优化和规避，而软件工程师配合度很差，多次沟通及向上反馈都未能解决问题，每次对接都比预计花费了更多时间。（2）软件工程师小张：客户要求频繁修改产品功能，造成工作量加大，无法及时响应硬件工程师的联调请求。（3）测试工程师小李：由于预算限制，团队在关键的开发阶段缺乏必要的测试设备和工具，不能及时对产品进行测试，且经过长时间努力才找到替代方案。 在项目结尾阶段，客户以项目超期为由，不肯签署验收报告。李明为此与客户发生争执，项目迟迟不能验收。
【采购管理案例02】 为进军票务服务领域，某初创公司A拟搭建一个全覆盖的票务平台。由于票务业务涉及内容繁杂，票务平台分为四个部分：基础平台、电影票、公园门票和剧场剧院。在需求分析中发现，每个部分均需要对接外部服务提供商，并根据业务需要签订不同类型的合同。 【基础平台】需要搭建核心的服务平台，软件开发主要由公司的自有开发团队承担，由于公司还没有建立测试团队，所以与人力外包公司B签订劳务服务合同(1)，5位测试工程师到A公司来进行测试工作5个月，每人每月8千元劳务费。基础平台中支付功能是最重要的功能，A公司与业界普遍使用的两家支付公司C和D分别签订合同(2),接入其支付服务，按照支付流水的0.05%支付服务费。 【电影票】调研发现服务提供商提供全套的电影票业务。B公司经过多年的深耕，其系统已经接入几乎所有影院，有方便的查询排片和图形化页面选座，还提供会员卡服务。而且其系统已经为多家公司提供服务，有完整的服务解决方案。经过成本分析，决定直接购买B的解决方案，以每年固定支付服务费的方式与B签订了长期服务合同(3),由A公司整体负责电影票相关业务模块。公司将此功能的开发自己完成，并将其测试任务以30万的价格整体包给软件公司F,与其签订合同(4)。 【公园门票】通过调研发现，用户实名认证是必须具备的功能，考虑到其他业务也可以使用实名认证功能，所以将实名认证功能开入基础平台业务中。A公司与实名认证公司签订5年的服务合同(5),首年服务费10万元，之后每年递增10%。 【剧场剧院】为了获得更好收益，A公司与某大剧院达成一致，独家承担大剧院的票务服务。A公司按照票面价格的5%收取服务费，如果每年通过A公司售票平台获得的净收入超过8千万，则大剧院额外支付给A公司5%的服务费，双方签订了合同(6)。
( )过程合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。
WPDRRC模型中具有层次关系三大要素分别是人员、（ ）、技术。
【20181107】到2020年,新一代信息技术与节能环保、生物、高端装备制造产业等将成为国民经济的支柱产业,新一代信息技术中的( )可以广泛应用于机器视觉、视网膜识别、自动规划、专家系统。
下列属于“实施采购”过程的依据是( )。
元数据是关于（ ）的（ ）,用于描述信息资源或数据的内容、覆盖范围、质量、管理方式、数据的所有者、数据的提供方式等有关的信息。
（ ）不属于制定项目管理计划的输入。
数据备份的恢复时间目标(RTO)是指( )
规划干系人参与是根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目干系人参与项目的方法的过程，其主要作用是（ ）
热门试题
1.
项目经理小王负责一个AI新产品研发项目，项目使用的预测算法模型为某科学院最新研发，张教授是该算法核心专家，对项目是必不可少的。在这种情况下，小王最好采用（ ）方式来获取资源。
2.
【风险管理案例02】 某安全监控设备生产商立项研发高清安全监控解决方案，方案中包括监控设备、配备大容量存储器的主机和配套监控软件，小安被任命为项目经理。 在需求分析阶段，项目需要提高监控录像的清晰度，并同步记录音频数据。项目组认为将标清摄像头更换为高清带收音的摄像头成本太高。为了节约成本，项目组准备在原有方案中增加麦克风，并且通过软件对视频数据进行算法处理的方式，提高清晰度。 小安将两种方案细化如下： 方案一：直接更换高清带收音摄像头。高清带收音摄像头价格为60元/个，自带处理数据软件，直接生成720p有声高清数据且夜视也非常清晰。该方案的客户满意度为80%。 方案二：增加麦克风和视频处理算法。标清摄像头价格为23元/个，麦克风价格为1元/个，视频处理算法软件费用折算为2元/个，视频算法软件处理后原标清视频数据的清晰度可以提高，但暗光下的视频无法优化。由于视频数据与音频数据分别单独存储，只能分别查看，此方案的客户满意度仅为35%。
3.
专项施工方案经论证结论为（） 的，施工单位修改后应当按照 本规定的要求重新组织专家论证。
4.
概念结构设计阶段将依据需求分析的结果转换成一个独立于具体DBMS的概念模型，称为（ ）。
5.
下列关于资源管理的说法，错误的是。
热门试卷
2024.05基础知识（回忆版）
去做题
已有339做题
2605《综合知识》模拟考试卷一
去做题
已有301做题
《综合知识》考前模拟
去做题
已有295做题
2025年1月份月考（1-6章）
去做题
已有285做题
2025考期（1-6章）保温卷-1
去做题
已有283做题
