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[单选题]
( )又称为设计视图,它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分,即类、子系统、包和用例实现的子集。
A
逻辑视图
B
进程视图
C
实现视图
D
用例视图
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试题答案:
A
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
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【范围管理案例5】 2023年3月系统集成商BXT公司承担了某市电子政务三期工程,合同额为5000万元,全部工期预计6个月。 该项目由BXT公司执行总裁涂总主管,小刘作为项目经理具体负责项目的管理,BXT公司总工程师老方负责项目的技术工作,新毕业的大学生小吕负责项目的质量保证。项目团队的其他12个成员分别来自公司的软件产品研发部、网络工程部。来自研发部的人员负责项目的办公自动化软件平台的开发,来自网络工程部的人员负责机房、综合布线和网络集成。总工程师老方把原来类似项目的解决方案直接拿来交给了小刘,而WBS则由小刘自己依据以往的经验进行分解。小刘依据公司的计划模版,填写了项目计划。因为项目的验收日期是合同里规定的,人员是公司配备的,所以进度里程碑计划是从验收日期倒推到启动日期分阶段制定的。在该项目计划的评审会上,大家是第一次看到该计划,在改了若干错别字后,就匆忙通过了该计划。该项目计划交到负责质量保证的小吕那里,小吕看到计划的内容,该填的都填了,格式也符合要求,就签了字。 在需求分析时,他们制作的需求分析报告的内容比合同的技术规格要求更为具体和细致。小刘把需求文档提交给了甲方联系人审阅,该联系人也没提什么意见。 在项目启动后的第二个月月底,甲方高层领导来到开发现场听取项目团队的汇报并观看系统演示,看完后甲方领导很不满意,具体意见如下: 系统演示出的功能与合同的技术规格要求不一致,最后的验收应以合同的技术规格要求为准。进度比要求落后2周,应加快进度赶上计划。
【20201147】关于成本的描述,不正确的是( )。
规划项目进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程,( )不属于规划项目进度管理的输入。
关于质量审计目标的描述,不正确的是( )。
下图中(单位/天)关于活动H和活动I之间的关系描述正确的是( )。
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关于成本估算的描述,不正确的是( )。
物联网技术架构一般可分为( 1 ),其中(2)负责信息采集和物物之间的信息传输。
在产品初创期,因资金投入有限,投资人对失败风险持较高容忍度;进入量产阶段后,随着资金投入的增加,投资人对成功的期望攀升,风险容忍度也随之降低。这段描述中所表现出的风险属性是( )。
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依据我国 2021 颁布施行的《个人信息保护法》,不正确的是:()。
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【质量管理案例4】 A公司承接了某系统集成项目,任命小王为项目经理。在项目初期,小王制定并发布了项目管理计划。公司派小张作为质量保证工程师(QA)进入项目组,小张按照项目管理计划进行质量控制活动,当执行到测试阶段时,发现成本超预算10%。小张和项目组统计分析出了五个成本超出预算的问题:(1)新入职开发人员小王效率低,超支0.5%;(2)测试时需求A实现存在设计问题,超支2%;(3)用户增加新需求,超支2.5%;(4)模块B返工问题,超支3.5%;(5)其他问题超支1.5%。 小张绘制了垂直条形图识别出了造成成本超预算的主要原因,并制定了改进措施,在剩余的2个月内利用质量管理工具,将改进措施按照有效性高低进行排序并严格执行,最终将成本偏差控制在了风险控制点的15%以内。
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对敏感数据进行存储和传输,应该( )。
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根据《关于信息安全等级保护工作的实施意见》的规定,信息系统受到破损后,会对社会秩序和公共利益造成较大的损害,或者对国家安全造成损害,该信息系统应实施( )的信息安全保护
5.
以下关于UML的叙述中,( )是正确的。
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