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( )由一组配置项组成,这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体。
A
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C
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【采购管理案例05】 某建筑公司承担了一个学校建设项目并指派小王担任项目经理,计划委托之前合作过的S公司设计建筑图纸,然后通过招投标的方式选择一家施工公司负责材料采购和施工。 S公司有桥梁相关的基建项目经验,此次首次承接学校项目。小王和学校方做了简单沟通后找到S公司,S公司表示基建项目和学校建设项目的设计都是相通的,于是小王和S公司将学校的需求汇总描述成10条写入设计方案并开始设计工作。 设计阶段验收时,学校方认为设计不符合他们的预期,返工修改造成了设计进度延误和成本超支。在招投标的时候,小王选择了A、B、C三家供应商作为目标施工公司,三家报价分别为500万元、520万元和550万元。 出于节省成本的考虑,虽然业界普遍认为A公司信誉不佳,但A公司主动表示报价还可以再商量,经过商讨后最终以480万元的价格和A公司签订了合同。 项目建设过程中学校派人参观,发现A公司为了降低成本,使用了不符合规定的材料,学校方认为存在安全风险,要求全部更换。此外,学校提出新增—间实验室的新需求。小王和A公司沟通后,A公司更换了有问题的材料,并进行拆除重建。 学校将要建立完成时,学校方发现没有他们需要的实验室。小王找到A公司,A公司反馈是按照合同进行施工的。
在进行信息编码时,增加冗余编码是为了提高信息系统的( )。
关于工作绩效数据相关的描述,正确的是( )。
《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》中提出要推进重点领域数字化发展,其中包括持续征集并推广()典型解决方案、支持城市大脑、精准惠民、智慧政务、城市体验等城市级创新应用。
关于成本估算的描述,不正确的是( )。
某工程由9个活动组成,其各活动情况如下表所示,该过程关键路径为( )。
某视频监控系统,项目活动如下表所示,则该项目中,()活动不需要在监控模块上传功能(M)活动完成前必须完成。项目总工期是()天。由于负责设备权限功能(H)研发的小王临时出差,导致该功能工期延长了 9 天,则项目总工期延期()天。
( )不属于项目范围说明书的内容。
【2009年11月】某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建,工期1年,项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下:
管理沟通过程中,有效率的沟通是指( )。
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