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[单选题]
在信息系统物理架构设计中,考虑到客户保险公司采用的是自建私有云搭建服务器,为防止机房出现断电等异常而导致无法提供服务,应该采用( )。
A
事件驱动架构
B
分布式架构
C
浏览器/服务器架构
D
集中式架构
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试题答案:
B
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
相关题目
【沟通与干系人案例01】 A集团公司信息中心负责集团及子公司的信息系统建设和运行维护管理工作。为了确保系统安全稳定运行,并为各业务部门(系统使用方)提供良好服务,信息中心将系统运行维护工作外包给了B公司,B公司高层非常重视该项目,任命张伟担任项目经理。在项目初期,张伟编制了干系人清单,部分内容如下: 一类干系人(主要干系人):A公司信息中心管理层。 二类干系人(次要干系人):A公司信息中心技术人员、B公司管理层、B公司行政部门(为项目提供备件、人员培训等支持)。 三类干系人(一般干系人):A公司业务部门人员、B公司项目组成员、其他人员。 为确保项目沟通顺畅,张伟制定了项目沟通计划,部分内容如下: 项目开展三个月后,B公司管理层收到了A公司信息中心管理层的投诉:一是对项目的进展情况不了解,二是业务部门反馈服务热线总是占线。张伟解释:很难协调双方公司管理层同时到场,月度项目汇报现场会议一直未能召开;A公司业务部门人员不知道有在线知识库,遇到的大小问题都打服务热线造成了占线。
以下关于技术架构说法错误的是( )
( )列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
某项目活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第八天晚上查看工作进度,发现只完成了70% ,成本消耗600元。为了不影响项目整体进度,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完工尚需绩效指数(TCPI)为( )。
在项目整合管理过程中,( )不属于“结束项目和阶段”过程的输入。
“通过与干系人进行沟通协作,以满足其需求与期望,外理问题促进其合理参与”属于()过程的工作。
冲突在项目管理中不可避免,( )有助于减少冲突的数量。
项目的业务价值是从组织运营中获得的可量化的净效益,以下不属于有形效益的是( )
在项目验收过程中,( )不能够作为验收的依据。
项目经理在执行项目管理相关过程时,通过( )过程来影响团队行为、管理冲突以及解决问题。
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在数字证书拥有者主要包括的信息中,缩略图是指( )。
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在政府采购工作中,不符合政府采购法相关规定的是:()。
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钢筋对焊机二次电路全部连接螺栓应定期拧紧,防止松动,避 免接触电阻过大发生过热现象水冷却的温度,不得超过() ℃, 排 水量应根据温度调节。
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以下关于CMM的叙述中,不正确的是( )。
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【综合案例02】 A公司计划启动“智能运维平台”开发项目,IT服务咨询商B公司作为其长期合作伙伴,负责项目立项的相关工作。同时A公司还委托监理公司C作为第三方对项目进行全程监督与管理。在项目建议书获得批准后,B公司进行了项目可行性研究,并出具了可行性研究报告。C公司的监理工程师张工在审查可行性研究报告时发现,项目涉及人工智能和大数据分析等前沿技术,然而B公司并没有类似项目经验和成功案例,如果按照可行性研究报告中的项目范围和时间期限要求,如期交付存在很高风险。 针对上述问题,张工向A公司提交了具体的监理意见。对于该意见,B公司表示虽然没有类似项目经验,但已经聘请了相关技术专家和资深的研发人员,并不认为风险很高。而A公司急于推进项目,对长期合作的B公司也较为信任,认为这些问题可以通过项目实施过程中的灵活调整来解决。
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