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[单选题]
某零售商店通过对原始销售数据的采集、整理，通过聚合分析等措施为制定营销策略和优化库存管理提供了有效的数据支撑。这一过程为（ ）。
A
数据资金化
B
数据资产化
C
数据资源化
D
数据资本化
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试题答案：
C
答案解释：
对不起，设置不允许查看答案解释。
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( )可以用于进行根本原因分析。
关于项目范围管理过程的描述不正确的是（）
项目组合的管理/协调对象是（ ）。
（ ）不属于识别干系人的输入。
关于制定进度计划的工具和技术的描述,不正确的是( )。
（ ）不属于团队章程的内容。
管理沟通过程的输入不包括（ ）
【风险管理案例08】 A公司中标某客户业务系统的运行维护服务项目，服务期从2018年1月1日至2018年12月31日。在服务合同中，A公司向客户承诺该系统全年的非计划中断时间不超过20小时。 1月初，项目经理小贾组织项目相关人员召开项目风险管理会议，从人员、资源、技术、管理、客户、设备厂商等多方面对项目风险进行了识别，并制定了包含50多条风险的《风险清单》。小贾按照风险造成的负面影响程度从高到低对这些风险进行了优先级排序。在讨论风险应对措施时，工程师小王建议：针对来自项目团队内部的风险，可以制定应对措施；针对来自外部（如客户、设备厂商）的风险，由于超出团队成员的控制范围，不用制定应对措施。小贾接受了建议，针对《风险清单》中的内部风险制定了应对措施，并将措施的实施责任落实到人，要求所有的应对措施在3月底前实施完毕。 3月底，小贾通过电话会议的方式了解风险应对措施的执行情况，相关负责人均表示应对措施都己实施完成。小贾对大家的工作表示感谢，将《风险清单》中的所有风险进行了关闭，并宣布风险管理工作结束。 5月初，客户想用国外某厂商研发的新型网络设备替换原有的国产网络设备，并征询小贾的建议。小贾认为新产品一般会采用最先进的技术，设备的稳定性和性能相比原来设备应该会有较大提升，强烈建议客户尽快替换。 6月份，由于产品bug以及与主机、存储设备兼容性问题，新上线网络设备接连发生了5次故障。每次发生故障时，小贾第一时间安排人员维修，但故障复杂，加上工程师对新设备操作不熟练，每次维修花费时间较长。5次维修造成的系统中断时间超过了20小时，客户对此非常不满意。
编写配置管理计划工作是( )的职责。
在管理干系人参与过程中，通过（ ）方式管理干系人期望
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