课程
题库
问呀
动态
下载
课程
课程
问答
试卷
名师
文章
您现在位置：
题库练习
>
软考中级
>
系统集成项目管理工程师
>
浏览试题
[单选题]
在管理干系人参与过程中，通过（ ）方式管理干系人期望
A
鼓舞和激励
B
表扬和引导
C
谈判和沟通
D
澄清和解决
收藏
查看答案
参考答案
试题答案：
C
答案解释：
对不起，设置不允许查看答案解释。
相关题目
某视频监控系统，项目活动如下表所示，则该项目中，（）活动不需要在监控模块上传功能（M）活动完成前必须完成。项目总工期是（）天。由于负责设备权限功能（H）研发的小王临时出差，导致该功能工期延长了 9 天，则项目总工期延期（）天。
【质量管理案例2】 公司承接了一个线上直播平台的开发项目，小林作为该项目的质量经理，根据项目启动时发布的需求文件编制了测试用例，随后直接下发给组员开展测试，在测试过程中，组员发现直播的打赏功能中有几个小功能是测试用例里没有的，于是提交了BUG给研发人员，说明不符合产品功能定义，但研发人员以新增需求为理由将BUG置为无效。 小林了解情况后，认为需求变更应该由项目经理负责确认，于是将bug转给项目经理后便不再过问继续指导大家按原计划进行测试。项目后期，小林在整理测试报告时，发现该BUG还在项目经理名下没有任何进展，于是提高BUG的优先级并留言请项目经理尽快处理确认。项目经理很快找到小林，说该功能在项目启动不久就进行了需求变更且群发部件给项目组核心成员，小林这才在邮箱里翻到了很早的邮件通知。测试工作正处于压力最大的阶段，小林来不及补充测试用例，紧急从其他项目组借调了2名测试人员让他们对新增功能进行盲测。 交付时间在即，项目的bug数仍然没有收敛，尤其是打赏功能，仍存在很多问题在发布评审会上，小林表示目前该bug太多达不到发布质量标准，不同意上线。研发经认为是质量测试遗漏导致的问题，而且部分测试人员对项目整体不了解，经常提出一些无效bug.给研发增加了工作量，双方争执不下。
以下哪项描述，体现了职业道德的他律性（ ）。
（）不是制定项目章程的依据。
关于规划风险应对过程的描述，不正确的是：（ ）。
（ ）过程的主要作用是提供与干系人进行有效互动的可行计划。
ADM架构设计方法各阶段中，架构愿景阶段设置 TOGAF 项目的范围、约束和期望。以下不属于架构愿景内容的是（ ）。
收集需求过程中，需要通过协议，商业计划，业务流程等文件来挖掘需求，此过程宜采用的技术是（ ）。
指导与管理项目工作过程的输出不包括( )。
( )可以展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因的排列、各个过程的不合规次数，或项目与产品缺陷的其他表现形式。
热门试题
1.
在Windows系统中，扩展名（ ）表示该文件是批处理文件。
2.
某施工项目部收到公司下发的“隐患整改通知单”∶①架子工 在搭设脚手架时，正确系安全带;②汛期后，职工宿舍后低洼处有积 水;③绿化带一处井盖未有效盖放;④现场基坑支护设计存在严重缺陷; ⑤场地内个别地点有未熄灭的烟头;⑥超过 6m 的墩柱安全爬梯腐蚀 断裂。根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，按隐患整改的 难易程度，属于重大事故隐患的是（）。
3.
电子商务网站基本构件中的安全服务器不能用来保证电子商务系统的（ ）。
4.
【20210501】关于区块链的描述,不正确的是( )。
5.
国务院《生产安全事故应急管理条例》的有关规定，建设主管部 门每 2 年至少组织一次生产安全事故应急救援演练。建筑施工单位应 当有针对性地经常组织开展应急演练，每年至少组织（），视情况可 加大演练频次。
热门试卷
2024.05基础知识（回忆版）
去做题
已有339做题
2605《综合知识》模拟考试卷一
去做题
已有301做题
《综合知识》考前模拟
去做题
已有295做题
2025年1月份月考（1-6章）
去做题
已有285做题
2025考期（1-6章）保温卷-1
去做题
已有283做题
