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[单选题]
PRINCE2的7个主题包括：立项评估、（ ）、质量、（ ）、风险、变更、进展。
A
组织、控制
B
管理、计划
C
组织、计划
D
管理、控制
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试题答案：
C
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对不起，设置不允许查看答案解释。
相关题目
以下( )属于项目管理知识体系中的软技能。
关于信息系统开发项目文档的描述，不正确的是（ ）。
UML 图不包括( )。
员工管理方法、员工互动方式、激励机制等组织发展的制度、行为等措施属于（ ）
在项目管理中，以下关于 OPM 方法论裁剪的描述，（ ）是不正确的。
下面有关变更管理程序的描述，不正确的是：（ ）。
（ ）重在对项目进行优先级排序，并提供所需资源，与组织战略保持一致；（ ）通过对其组成部分进行协调，对它们之间的依赖关系进行控制，从而实现既定收益。
在可行性报告中，“是否存在人力资源不足的问题，是否可以通过社会招聘或培训获得所需人员”属于（ ）的内容。
下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算（EAC）为（ ）元。
（ ）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，对过程存在的异常因素进行预警，建立 并保持过程处于可接受且稳定的水平。
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关于项目组合管理的描述，不正确的是()。
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风险审计属于( )过程的工具与技术。
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【采购管理案例01】 A公司中标工期为10个月的某政府(甲方)系统集成项目，需要采购一批液晶显示屏。考虑到项目预算，项目经理小张在竞标的几个供应商里选择了报价最低的B公司，并约定交货周期为5个月，B公司提出预付全部货款才能按时支付，小张同意了对方的要求。项目启动后，前期工作进展顺利，临近交货日期，B公司提出，因为最近公司订单太多，只能按时支付80%的货物，经过几次催促，B公司才答应按时全部交货，产品进入现场后，甲方反馈液晶显示屏有大量残次品。小张与B公司交涉多次，相关问题都没有得到解决，甲方很不满意。
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接受他人委托开发的软件，在委托人和受托人双方没有对著作权归属做明确约定的情况下，其著作权由( )享有。
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