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[单选题]
项目组合经理负责建立和实施项目组合管理，以下对其职责描述不正确的是：（ ）
A
向项目组合治理机构传达整套项目组合组件如何与战略目标一致或调整为一致
B
依据目标获得项目组合的影响和创造的价值
C
监管或与项目组合组件经理进行实施协调
D
向高级管理层汇报项目组合的进展
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试题答案：
B
答案解释：
对不起，设置不允许查看答案解释。
相关题目
在具体应用中绩效评估的方法较多，其中（ ）将绩效评估结果进行分档，这种评估方法成本相对较低，但绩效评估标准模糊，主观性较高。
项目规划绩效域绩效要点不包括：（ ）。
以下关于可行性研究的描述，正确的是( ) 。
（ ）is the full name of"OPM"。
智能音箱是( )的典型应用。
OPM方法论是组织内从事项目管理人员使用的实践、技术、（ ）所构成的体系。
项目集发起人的主要职责不包括（ ）。
COBITR2019核心模型中的治理和管理目标分为五个领域,（）领域是由董事会和执行管理层负责。
（ ）往往决定了项目的方向，一旦开发人员估计错误，将会出现严重的后果。
利用（）扩展网络设备和服务器带宽，增加吞吐量、加强网络数据处理能力，提高网络的灵活性和可用性。
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1.
（ ）不是启动过程组的内容。
2.
【202211GD17】某运营商正在为小区住户架设宽带网络,每栋楼通过一个交换机为楼内的每户接入一根千兆网线提供网络服务，这种网络的物理拓扑结构属于 ( )。
3.
关于信息的描述， 不正确的是：
4.
【质量管理案例8】 某公司规模较小，公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行，在项目研发过程中，编写相关文档会严重耽误项目执行的进度，应该能省就省。2018年1月，公司中标一个公共广播系统建设项目，主要包括广播主机.控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理。为保证项目质量，小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。 小张参加完项目需求和设计方案评审后，便全身心投入到自己负责的研发工作中。 在项目即将交付前，小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查，并按照项目组拟定的文件列表，检查文件是否齐全，然后签字通过。客户验收时，发现系统存在严重的质量问题，不符合客户的验收标准，项目交付时间推延。
5.
依据变更的（ ）分类，变更一般分为重大、重要变更和一般变更。
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