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[单选题]
许多企业在信息化建设过程中出现了诸多问题，如：信息孤岛多，信息不一致，难以整合共享。各应用系统之间、企业上下级之间、企业与上下游伙伴之间业务难以协同；信息系统难以适应快速的业务变化等。为解决这些问题，企业信息化建设采用（ ）架构已是流行趋势。
A
面向过程
B
面向对象
C
面向服务
D
面向组件
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试题答案：
C
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对不起，设置不允许查看答案解释。
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（ ）按时间顺序展现项目集的预期方向、主要里程碑与决策点之间的依赖关系，以及各阶段或里程碑的交付效益。
有效执行规划绩效域，能够达到的目标不包括（ ） 。
网络协议中（ ）要素是用户数据与控制信息的结构与格式，以及数据出现的顺序。
在绩效评估的类型中，（ ）考评的是工作业绩而非工作过程，因此评估的标准容易确定，也容易操作。
( )是利用公开密钥进行加密的技术。
下面有关变更管理程序的描述，不正确的是：（ ）。
以下关于项目组合管理生命周期的说法中，错误的是（ ）。
根据(52)可分为重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。
（ ）不属于团队绩效域的预期目标。
项目组合管理的目的不包括：（ ）。
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1.
（ ）过程是根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目干系人参与项目的方法的过程。
2.
项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（ ）。
3.
【质量管理案例9】 某公司计划开发一个全新的在线教育平台，包括课程管理、用户注册与登录、在线支付、视频播放等多个关键模块。为了确保项目成功，公司决定让项目测试人员同时承担SQA职责，保证软件开发的质量。项目初期，SQA全程参与了项目管理计划的制定，并和项目组一起制定了质量管理计划。待开发人员完成了开发工作，项目进入测试阶段后，SQA同步开始执行质量保证工作，发现了一系列问题如下：（1）有一类缺陷在不同模块中反复出现，这类问题本该在单元测试时就被发现；（2）进入集成测试阶段才发现用户登录流程设计不合理，需要重新定义；（3）在一次定期检查中，SQA发现在线支付和视频播放模块引入了第三方开源代码，但此前并未考虑到使用开源代码需要进行一系列审查工作。SQA将以上问题告知项目经理，并让他尽早和公司管理层申请法务进行开源合规审计。然而半个月后，SQA再次询问项目经理，才得知其忘了向管理层汇报此事。
4.
【配置管理案例04】 鉴于配置管理在信息系统集成和IT运维项目中的重要作用，某企业计划在企业层面统一建立配置库，以规范公司的配置管理，并责成公司的商务经理杨工兼任公司的配置经理，全面组织和协调公司的配置管理事项。 杨工接到任务后，按照公司目前系统集成和运维的架构，将配置库分为系统集成项目配置库和运维项目配置库，不过这种配置库管理只是从名称方面进行了区分，实际上只有一个配置库。由于公司大部分运维项目来自于公司的系统集成部，所以底层数据是共享的，没有分割开来，运维人员和系统集成人员经常针对同一个配置项进行修改。 在配置库运行4个月之后，公司组织了一次对配置库的审计，发现配置库存在大量的问题，杨工面对这样的局面，对自己在配置管理中的角色也感到非常迷茫。他收集了目前公司配置库管理方面存在的问题，这些问题比较突出地体系在以下几个方面： 有的项目组将配置项细化到了软件产品的模块，而有的项目组以项目简单为由，根本没有进行配置管理，并且各项目组内部对配置管理的需求也不统一，随时间变化波动较大。 很多开发人员和运维人员不知道在不同的库里应该放置什么内容，而且各种配置项的配置格式也不统一，导致配置库难以达到预期的效果。 配置库增删比较混乱，很多配置项还找不到最后的版本，而且很多配置内容也放置混乱，各种库的分隔管理起不到预期的效果。
5.
引用外部JavaScript脚本文件’test.js’的正确形式是（）
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