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[单选题]
在缩短工期时,不正确的措施是( )。
A
赶工,投入更多的资源或增加工作时间
B
降低质控要求,减少问题,减少返工
C
使用优质资源或经验更丰富的人员
D
快速跟进,并行施工,缩短关键路径长度
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试题答案:
B
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对不起,设置不允许查看答案解释。
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监理单位应根据监理及相关服务范围,在人员、技术、资源、( )四方面,建立和完善服务能力体系。
( )不属于“监控项目工作”过程使用的工具和技术。
项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发,进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于( )。
监督风险过程中定义量化的测量,比较实际结果与计划要求。通过比较结果分析威胁或机会的潜在影响,该数据分析技术是( )
在价值驱动的体系结构中,价值驱动因素不包括( )。
可用作收集需求过程输入的项目文件主要包括假设日志、经验教训登记册和干系人登记册等。其中( )提供了有效的需求收集技术。
关于工作分解结构的描述,正确的是( ) 。
【采购管理案例03】 某公司A计划采购一个新型的网络安全系统。项目经理编写了采购工作说明书后准备发布招标文件。 经过长达1个月的谈判,该公司与服务商S对合同内容达成一致意见,签署了成本加激励费用(CPIF)合同。合同规定,服务商S如果能够在预定的6个月内开发完成满足要求的系统,则目标成本为100万元,目标费用为10万。项目合同示例如下表(金额单位:万元)。
属于应用架构规划与设计基本原则的是( )
框架是一个用于( )架构的概念结构。
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【范围管理案例3】 某企业食堂由多个档口供员工选择餐食,员工使用现金进行支付。为了方便员工就餐,现需要将食堂进行升级改造,升级改造的主要内容为:选餐区釆用统一的入口,入口处放置餐盘和餐具;增加收费软件系统,员工使用饭卡进行支付;所有档口统一使用智能碗碟,碗碟配备RFID芯片,预置收费金额;选餐区设置统一出口,出口设置识别和支付一体机台,餐盘放上后自动计算总金额,员工直接刷卡支付;新增服务台,提供充值服务。项目组A承接了此项目,整个项目预计三个月完成。
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李某未经许可擅自复制并销售甲公司开发的财务治理软件光盘,已构成侵权。乙公司在不知李某侵害甲公司著作权的状况下,从经销商李某处购入8张光盘并已安装使用。以下说法正确的选项是( )。
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【202205GD23】物联网应用已经走进了我们的日常生活,( )不属于物联网的感知层。
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