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[单选题]
( )在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督或见证活动。
A
例会
B
签认
C
现场
D
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D
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《“十四五”国家信息化规划》中提出了坚持把发展经济着力点放在( )上,推动互联网、大数据、人工智能等各产业深度融合,大力推进产业数字化和绿色化协同转型,发展现代供应链,提高全要素生产率,促进节能减排,有力提升经济质量效益和核心竞争力
( )可以用于进行根本原因分析。
安全架构三道安全防线不包括( )
关于项目管理工程师的职责的描述,不正确的是( )
监理活动最基础的内容被概括为“三控、两管、一协调”,其中三控包括( )
当代码规模超出小团队的合作范围时,就有必要进行服务化拆分了。包括拆分为微服务架构,小服务架构等,通过( )把不同生命周期的模块分离出来。
【风险管理案例06】 A公司承接了某信息系统建设项目,任命小张为项目经理在项目启动阶段,小张编制了风险管理计划,组织召开项目成员会议对项目风险进行了识别并编制了项目风险清单。随后,小张根据自己多年的项目实施经验,将项目所有的风险按照时间先后顺序制定了风险应对计划,并亲自负责各项应对措施的执行。风险及应对措施的部分内容如下: 风险1:系统上线后运行不稳定或停机造成业务长时间中断应对措施1:系统试运行前开展全面测试。应对措施2:成立应急管理小组,制定应急预案。 风险2:项目中期人手出现短期不足造成项目延期。应对措施3:提前从公司其它部门协调人员。 风险3:设备到货发生损坏,影响项目进度。应对措施4:购买高额保险。 风险4:人员技能不足。应对措施5:提前安排人员参加原厂技术培训。 项目实施过程中,公司相关部门反馈,设备发生损坏的概率低,建议降低保额;原厂培训价格过高,建议改为非原厂培训。小张坚持原计划没有进行调整。系统上线后发生故障停机,由于缺少应急预案造成业务长时间中断,公司高层转达了客户的投诉,也表达了对项目成本管理的不满。
不属于项目范围说明书的内容是( )
【2015年11月】某项目由A、B、C、D、E、F、G、H活动模块组成,下表给出了各活动之间的依赖关系,以及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10万元,而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。
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