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[阅读分析]

2023年5月系统集成项目管理工程师计算题某工程项目部分信息如下表所示。image.png

第1小题、【主观题】

(1)请写出项目关键路径,并计算项目工期。

(2)如果活动L工期拖延10天,对整个工期是否有影响,请说明原因。


第2小题、【主观题】

假设项目总成本为100万,按进度计划平均分摊工项目活动中,工程执行到第40天结束,项目经理发现已经完成了3/5的工作量,花费的成本为65万元。请计算项目的成本绩效和进度绩效,并说明项目此时的绩效情况。

第3小题、【主观题】

若要求该项工程在70天内完工,为保证工程能在70天内完成,且人工费用最低,请按照案例表格提供的时间和费用信息,写出哪些活动需要赶工,并计算赶工后增加的总人工费用。

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