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[单选题]
项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下成本为17万元,最好情况下成本为15万元,最坏情况下成本为25万元,则该项目的预期成本为( )万元。
A
18
B
19
C
20
D
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试题答案:
A
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对不起,设置不允许查看答案解释。
相关题目
OPM 方法论是针对在特定组织内从事项目管理人员使用的实践、技术、( )所构成的体系。
CIA三要素不包括()。
关于软件过程管理的描述不正确的是( )
项目集效益管理是定义、创建、最大化和交付项目集所提供效益的绩效域。主要活动包括:( )①效益识别②效益分析和规划③效益交付④效益移交⑤效益维持⑥效益改进
绩效实施就是指对已制订好的绩效目标进行实施的过程。绩效实施的关键点不包括( )
1924年,( )将数理统计用于制造过程的质量控制,以控制图为核心所创立。统计过程控制使用的控制图基于正态分布的原理。
项目集管理绩效域不包括( )。
有效执行规划绩效域,能够达到的目标不包括( ) 。
物联网应用中的两项关键技术是( )
因为西部的( )优势,“东数西算”工程选择西部作为大数据中心。
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1.
【范围管理案例4】 公司在2014年初承接了一个医疗信息系统项目,要求2014年底完成该项目研发任务并进行试运行,2015年负责项目全年的运行维护,运行稳定后甲方验收合格项目才能结束。由于张工具有多年的医疗系统开发管理经验,公司领导任命他为项目经理。 张工首先仔细阅读了项目招标文件、报标书及相应的合同文件,然后指派了王工为需求管理人员负责进行需求梳理、需求分析并编写需求说明书。王工为此制定了详细的需求调研计划,其中调研对象包括甲方的医生、护士、信息科主任。在充分调研后,王工编写了需求说明书提交给了张工,张工与项目组成员进行了需求评审,评审通过后,项目依据项目计划开始实施并顺利进行到了2014年6月份。此时,王工收到甲方的通知,由于政策变动,一包接口需要修改,否则无法进行医保结算。张工重新更新了项目计划,将研发完成时间调整到2015年1月中旬进行试运行。 同时王工重新修改了需求规格说明书。项目按照新计划及需求继续进行到2014年底,公司考核项目完成情况时发现项目未能按计划时间完成,所以扣除了张工的项目奖。
2.
在局域网架构中,( )通常由一台核心二层或三层交换设备充当网络的核心设备,通过若干台接入交换设备将用户设备连接到网络中。
3.
下图(单位:周)为某项目的进度网络图,项目各项工作顺序及工作时长如图所示,活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为(1),该项目工期为(2)。
4.
【20190515】关于面向对象概念的描述,正确的是( )。
5.
IP地址欺骗是很多攻击的基础,之所以使用这个方法,是因为IP路由IP包时对IP头中提供的( )不做任何检查。
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