课程
题库
问呀
动态
下载
课程
课程
问答
试卷
名师
文章
您现在位置:
题库练习
>
软考高级
>
信息系统项目管理师
>
浏览试题
[单选题]
处理基于系统的复杂性的方法主要包括( )。
①解耦 ②模拟 ③多样性 ④平衡
A
①②
B
③④
C
①③
D
②④
收藏
查看答案
参考答案
试题答案:
A
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
相关题目
( )涵盖了由发起组织对项目集战略进行定义、授权、监督和支持的体系和方法,是项目集发起组织确保项目集被有效和持续管理而执行的实践和流程。
在制定项目章程需要的人际关系与团队技能中,( )有助于干系人就目标、成功标准、高层及需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。
项目中必然存在不确定性,不确定性的应对方法主要包括:( )①收集信息②为多种结果做好准备③风险识别④增加韧性⑤集合设计
( )应该包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介。
如果一个项目的SPI=0.75,CPI=0.9,此时项目经理最适合采取( )方式来控制项目进度。
TCP/IP模型中,Telnet 属于( )协议。
项目管理是主动的,组织项目绩效是可预测的。项目团队遵循组织建立的0PM流程,这些流程根据项目的复杂性和从业者的能力加以裁剪。0PM流程在组织上是标准化的、可测量的、可控制的,并可由组织进行分析,以监控0PM流程绩效是( )的特点。
关于变更申请的描述,不正确的是:( )。
某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS,此处项目经理违反了关于WBS的( )原则。
软件架构中,( )模式包括主程序/子程序、数据抽象和面向对象,以及层次结构。
热门试题
1.
在以下选项中,表示网页中相对路径正确的是( )。
2.
项目变更管理原则不包括( )。
3.
Select Top 10 * From Student Order By Sno ________补充语句,使该语句查找Student学生表中Sno最小的前10个记录。
4.
【资源管理案例2】 A公司为了争取成为某企业的长期供应商,成本价承接了其内网文件共享平台的开发项目,并指定由小王任项目经理。 小王考虑到公司之前没有同类项目经验,希望能抽调精兵强将组建项目团队。A公司各个部门的经理都不愿意出借业务骨干,产品总监也表示没有产品经理可以投入。多方协调下小王才从研发团队要到了3名开发人员兼职参与项目,负责产品和研发相关工作。项目开始后,在需要处理产品相关问题时,成员之间互相推诿,都表示对文件共享平台业务不熟悉,不会处理产品类问题,此时小王紧急制定了人员招聘计划。项目需要使用服务器进行软件编译,但服务器一直被其他项目占用。团队成员都在抱怨手头已经有几个项目,现在干的工作都是临时安排,不在自己的KPI中,额外增加了自己的工作量。小王觉得,这样下去工作很难顺利开展,项目很有可能无法按时交付。
5.
干系人管理活动按时间顺序正确的是( )。①管理干系人期望,确保目标实现②查看项目章程和采购文件③识别干系人及其相关信息④制定干系人管理计划
热门试卷
2024.05基础知识(回忆版)
去做题
已有339做题
2605《综合知识》模拟考试卷一
去做题
已有301做题
《综合知识》考前模拟
去做题
已有295做题
2025年1月份月考(1-6章)
去做题
已有285做题
2025考期(1-6章)保温卷-1
去做题
已有283做题