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[单选题]在一个复杂的信息系统项目中,由于资源限制,项目经理发现关键资源(如资深开发人员)经常在不同的项目任务之间被重新分配,这导致项目进度频繁延误和质量波动。为了有效控制资源并减少对进度延迟和成本超支的影响,项目经理优先采取的措施是:( )。
  • A增加资源储备以应对未来的资源需求波动
  • B严格限制资源在项目间的共享,确保资源专注于当前任务
  • C实施资源平衡策略,优化不同任务间的资源分配
  • D缩减项目范围以匹配可用资源的能力
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