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[单选题]
IT系统管理工作的H部门人员管理包括IT组织及职责设计、IT人员的教育与培训及第三方/外包的管理。其中IT组织设计原则涉及多方面内容，下面（ ）不属于这些组织设计原则应考虑的内容。
A
IT部门应该设立清晰的愿景和目标
B
根据IT部门的服务内容重新思考和划分部门职能
C
扩充IT系统支持人员
D
建立目标管理制度、项目管理制度
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C
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对不起，设置不允许查看答案解释。
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【20190513】系统方案设计包括总体设计与各部分的详细设计，( )属于总体设计。
（ ）在军事和安全部门中应用最多。
临边作业是指在施工现场中，工作面沿无围护设施或者设施高度 低于（） 时的高处作业。
某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提取公司管理费，该项费用对于项目而言属于( )。
不属于面向对象程序设计特征的是（ ）。
钢筋对焊机二次电路全部连接螺栓应定期拧紧，防止松动，避 免接触电阻过大发生过热现象水冷却的温度，不得超过() ℃, 排 水量应根据温度调节。
四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年， 在第一年末时，各项目进度数据如表所示，则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是（ ）。
高压架空线下面可以搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。( )
在操作系统文件管理中，通常采用（ ）来组织和管理外存中的信息。
<form><textarea name="text" rows="3" cols="4"></textarea> </form> 作用是（ ）
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在开发某大型电子商务系统项目过程中，为保证软件的开发质量，需要进行软件测试。某测试员需要完成销售情况统计模块及某函数的测试任务。
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( )采用风险消减方法来降低风险时，可以从( )方面来考虑采取保护措施。
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【风险管理案例06】 A公司承接了某信息系统建设项目，任命小张为项目经理在项目启动阶段，小张编制了风险管理计划，组织召开项目成员会议对项目风险进行了识别并编制了项目风险清单。随后，小张根据自己多年的项目实施经验，将项目所有的风险按照时间先后顺序制定了风险应对计划，并亲自负责各项应对措施的执行。风险及应对措施的部分内容如下： 风险1：系统上线后运行不稳定或停机造成业务长时间中断应对措施1：系统试运行前开展全面测试。应对措施2：成立应急管理小组，制定应急预案。 风险2：项目中期人手出现短期不足造成项目延期。应对措施3：提前从公司其它部门协调人员。 风险3：设备到货发生损坏，影响项目进度。应对措施4：购买高额保险。 风险4：人员技能不足。应对措施5：提前安排人员参加原厂技术培训。 项目实施过程中，公司相关部门反馈，设备发生损坏的概率低，建议降低保额;原厂培训价格过高，建议改为非原厂培训。小张坚持原计划没有进行调整。系统上线后发生故障停机，由于缺少应急预案造成业务长时间中断，公司高层转达了客户的投诉，也表达了对项目成本管理的不满。
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以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是（ ）。①项目范围管理②项目时间管理③项目成本管理④项目质量管理⑤项目风险管理⑥项目采购管理
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某工程施工期间，施工单位在施工现场显著位置对危险性较大的 分部分项工程进行公告。下列分部分项工程中，属于超过一定规模的 危险性较大的分部分项工程的是（）。
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