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[阅读分析]

【2019年5月】

项目经理根据甲方要求评估了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候,项目经理对项目开展情况进行了评估。得到个活动实际花费成本(如下图所示),此时ABCDF已经完工,E仅完成了1/2,G仅完成了2/3,H尚未开工。

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第1小题、【主观题】

基于以上案例,项目经理得到了代号网络图,请将以下图补充完整。
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第2小题、【主观题】

基于补充后的网络图

(1)请推出项目的工期、关键路径和活动E的总时差

(2)项目经理现在想通过赶工的方式提前一天完成项目,应该压缩哪个活动最合适?为什么?


第3小题、【主观题】

请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV为并评价项目进度和成本绩效。

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