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[单选题]
物联网架构中标准化程度最高,最成熟的部分是( )。
A
感知层
B
网络层
C
应用层
D
各层所用的公共技术
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试题答案：
B
答案解释：
对不起，设置不允许查看答案解释。
相关题目
项目经理小张在查看各组研发计划时,发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计,而项目组只有一位资深架构师李工,不可能在一周内完成三组的架构设计工作。于是小张和各组长商量在不影响项目进度的前提下,将三组的系统架构设计活动稍微错开几天,确保李工可以完成所有的设计工作。此处小张运用的进度管理技术是( )。
关于项目控制进度过程,不正确的是( ) 。
监督沟通过程使用的项目管理计划组件主要包括：资源管理计划、沟通管理计划、干系人参与计划等。其中（ ）是关于及时收集、生成和发布信息的现行计划，它确定了过程执行中的团队成员、干系人和有关工作。
十四五” 期间，我国关注推动政务信息化共建共用，推动构建网络空间命运共同体，属于（）的建设内容 。
主题库建设是数据仓库建设的一部分。主题库建设可采用多层级体系结构，即（ ）和主题库层。
“收集需求”过程的工具与技术中，不属于数据收集的是（ ）
【采购管理案例04】 某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的釆购过程中，某项釆购合同是在甲方的授意下签订的。 然而在项目进展过程中，项目经理发现该釆购产品高于市场价格，而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定的要求。当项目经理发现此类问题进行调查时，发现该供应商的资质和声誉都存在问题，并且就在不久前己经被其他公司并购，最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项，合同的大部分釆购款己经支付。 在项目的中期验收中，甲方发现了部分釆购产品存在的问题，并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理财以釆购供应商是由甲方推荐为由，拒绝进行返工和更换。而甲方则认为，项目合同里面并没有规定甲方承担釆购的责任，甲方只是为项目组推荐了部分供应商，釆购与否还是由项目组最终决定。 于是，项目经理联系供应商要求更换产品，而供应商以公司被收购。原先的公司己经不存在，原先的负责人己经离职为由，拒绝根据合同相关条款更换产品，项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下，项目处于停滞状态。
估算活动资源工作完成后，所形成的工作成果不包括（ ）。
项目的（ ）是指项目有明确的起点和终点，但并不一定意味着项目的持续时间短。
通过增加资源来压缩进度工期的技术称为( ) 。
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【20170545】在管理项目及投资决策过程中,需要考虑很多成本因素,比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等,但是在投资决策的时候我们不需要考虑( ), 还应尽量排出它的干扰。
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危大工程专项施工方案的主要内容应当包括：（）。
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在开发人员编写程序时,程序的开始要用统一的格式,包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人等信息，体现了信息系统文档管理的( )。
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（ ）不属于实施采购的工具与技术
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在CPIF合同下，A公司是卖方，B公司是买方，合同的实际成本大于目标成本时，A公司得到的付款总数是（）。
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