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( )是建立OPM框架的必要组件。
A
业务价值
B
业务评估
C
战略规划
D
战略管理
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试题答案:
B
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( ) 通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度,将组织战略目标逐层分解转化为细化指标,有差异化地针对不同的指标进行不同时间周期的绩效评估,有助于组织战略目标的实现。
关于变更管理的原则说法中正确的是( )。①每次变更通过评审后,都应重新确定基准②所有变更都必须遵循变更管理流程进行控制③变更管理不需要明确组织分工④变更管理的原则包括评估变更的可能影响⑤基准是变更的依据⑥不需要妥善保存变更产生的相关文档,因为有配置工具,如Rational ClearCase、Visual SourceSafe等
( )冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见,得到一个多数人能够接受的解决方案。
下面有关文档的规范化管理描述,不正确的是( )。
不确定性意义不包括( )。
绩效评估通过正式的结构化的制度或方法,评价和测量团队或员工个人的工作行为和工作成果,全面了解员工的发展潜力,下列( )不属于绩效评估的内容。
某项目的网络图如下,活动C的自由浮动时间为 ( )天。
关于制定预算的描述,不正确的是()。
智能音箱是( )的典型应用。
关于变更申请的描述,不正确的是:( )。
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在项目沟通管理过程中,()是“管理沟通”过程的作用。
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系统分析过程的先后顺序应该为( )。①现行系统的详细调查②提出新系统的逻辑模型③需求分析④编写系统规格说明书
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( )是( )的基础,二者的目的都是为了在系统崩溃或灾难发生时能够恢复数据或系统。
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